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NEW【技術教育管理者（部長職想定）】研修体系と検証環境を土台に、自ら教壇に立ちカリキュラム・教材・評価基準を設計

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インフラエンジニア

東京都

750-1200万円

正社員

自社サービスありリモートワーク可オンライン選考可新技術に積極的残業月20時間未満女性エンジニアが活躍中

事業概要

当社はプライムSIerとして、クラウドおよびオンプレミスのITインフラを提供します。クラウド移行やセキュリティ、ID管理において上流工程からのサポートを行います。

仕事内容

◎特定資本の傘下に属さない独立系SIer｜ネットワーク・クラウド・ID／セキュリティを一社で完結｜2026年3月期過去最高売上34.1億円

■こんな方に、来ていただきたいポジションです・研修講師や育成担当をしてきたが、カリキュラムや評価基準は上から降りてくるものだった・設計・構築の経験があり、教える側に回りたいが、技術から離れるのは避けたい・「研修をやりました」で終わらせず、配属後に現場で通用したかで評価されたいひとつでも当てはまる方は、ぜひ一度お話しさせてください。

■なぜ今、募集しているのか事業推進本部（採用・教育・社員定着化を担う人事部門）で、エンジニア育成の仕組みを設計・運営する管理職ポジションです。従業員298名（2026年4月時点）の技術力の土台を担う、管理者1名＋若手1名の体制です。上長は事業推進本部長（取締役）で、稟議を積み上げず直接決められます。ただし現場の技術者と他部署の管理職を巻き込み、全社の教育スキームとして動かしていただく必要があります。

加えて、2026年度に外部向け有償研修を再開します。体制整備を終えた後、その立て直しと拡大を当事者として牽引していただきます。

■すでにあるもの（ゼロからの立ち上げではありません）・新卒研修（3ヶ月の集合研修のうち技術教育2.5ヶ月）と　キャリア採用者向け研修（3ヶ月）の運用実績。　毎年の受講生と、配属先となる事業部の受け入れ体制。・教育メソッド「プログデンス・アビリティトレーニング」。　創業から変えていない方針で、答えを教えず現場想定の演習で考えさせ、　自ら解決する力を養います。・バーチャルラボ（Cisco機器・FW・LB・vSphere等の検証環境）、　演習コンテンツ「TechStep Workout」、外部研修制度「Biz CAMPUS」（約300テーマ）、　80名着席の社内セミナー室。・CCIE・PMP・CEH保有者が社内に在籍しています。

■任せる範囲｜研修体系の組み直しと、全社を巻き込んだ教育体制の構築・設計や運営に留まらず、あなた自身が講師として教壇に立ちます。　カリキュラムの選定から教材の作成、研修講師までを一貫して担うのが当社のやり方です。・領域（NW・クラウド・サーバ・セキュリティ・自動化）、期間、順序、教材、　配属の判断基準を、あなたの設計で組み直します。・到達度は技術の理解ではなく、顧客対応・見積・報告を任せられるかで測ります。

■ITエデュケーション事業の推進・体制整備を終えた後、外部向け有償研修（2026年度に再開）の立て直しと拡大を　当事者として牽引します。・独自資格制度の設計も、構想段階から担っていただきます。

■教える側に回っても、技術は止まりません・先端技術・トレンド技術は事業部と連携して習得できます。・教育体制が整った後は、一時的に案件へ参画して経験を補うことも、　事業部と調整のうえ可能です。

求められるスキル・人物像

【必須（MUST）】

・ネットワーク／クラウド／サーバのいずれかで、設計・構築の実務経験3年以上・自ら講師として教壇に立ち、研修を担当する意思・部下または後進を、評価と指導の責任を持って育てた経験・研修カリキュラムまたは教材を、自ら設計した経験

【歓迎（WANT）】

・プロジェクトのリーダー経験、またはチームのマネジメント経験・研修事業や教育サービスで、収益に責任を持った経験・クラウド（AWS／Azure）またはサーバ／Linuxの設計・構築経験・SASE、SDN、自動化（Python／Ansible）の知見・採用・評価・定着化など人事領域の実務経験

【その他】

・技術を教えるだけでなく、技術を顧客の利益に変えられる人材を育てられる方・現場の技術者や他部署を巻き込み、協力者を増やして教育を動かせる方・研修を研修で終わらせず、配属後に現場で通用したかで自らの成否を判断する方

勤務地・給与・その他情報

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得られる経験・キャリアパス

■このポジションで得られるもの・約300名規模の育成制度と独自資格制度の設計経験・ITエデュケーション事業の立ち上げ経験・稟議を積み上げず、取締役と直接決められる意思決定の距離　（技術教育の「型」を、会社の資産として自分の名前で残せるポジションです）

事業内容の詳細

■プロジェクトの特徴提案から技術選定、体制構築までエンジニアが全権を担います。担当案件の決定は本人が描くキャリア構想と案件特性を上長と擦り合わせ、自律的な挑戦を促す形で決定。チーム全員で知見を共有し課題に向き合うため、一人で問題を抱え込む構造的な脆さを排除しています。 ■活躍エンジニアの特徴自分の技術をお客様の利益にどう変えるかを自ら判断して動きます。潜在課題や将来リスクに先回りして提案する姿勢、継続的な取引に繋がる信頼関係を築く対話力により、長期にわたるパートナーシップに繋がっています。 ■「営業しない」のではなく「営業をかける必要がない」組織　「エンジニアファーストの会社を創りたい」という代表の意思のもと、当社には営業部が存在しません。　リピート案件比率はほぼ100%であり、現場での技術提供そのものが最大のビジネス貢献になる、　技術とビジネスを直結させる構造を選び取っています。 ■強固な経営基盤と自社プロダクト　直近5年で売上は1.5倍以上に成長し、2026年3月期は過去最高売上34.1億円を達成。　また、SI事業で培った統合ID管理の技術を活かし、クラウド型ID管理サービス『SchoolShuttle』や　統合ID管理ソフトウェア『ID Flow Orchestrator』を展開。特定顧客に依存しない収益構造を構築しています。 ■技術を極める道も、独立したキャリアとして用意　独立したキャリアパスとして「管理職コース」と、技術の専門性を極める「エキスパート・コンサルコース」の　二軸構造を用意。後者は管理職にこだわらず技術を極める道として、組織内で対等に評価されます。