株式会社タイミーのエンジニア求人・転職・採用 | エンジニアリングマネージャー/Engineering Manager

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エンジニアリングマネージャー/Engineering Manager

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プロジェクトマネージャー、プロジェクトリーダー

東京都

900-1500万円

自社サービスありリモートワーク可フルリモート可副業可オンライン選考可フレックス制度あり新技術に積極的ベンチャー企業上場企業

事業概要

当社は「『はたらく』を通じて人生の可能性を広げるインフラをつくる」をミッションに掲げ、スキマバイトアプリ「タイミー」などの事業を展開しております。 近年、少子高齢化に伴い、労働に従事する人口の不足が深刻化し、それと同時に働き手に対する負荷が大きくなっています。 当社が提供している「タイミー」は、人手不足の解消や職場環境の改善など、企業が抱える「人」に関する経営課題を解決することができます。 また、人々の働き方を根底から変え、従来のアルバイトや派遣業界が抱えていた課題を解決し、一人一人が好きな時に働き、様々な仕事を経験することで人生の可能性を広げ、自分の時間をより豊かにできる世界を目指します。

サービスリリースから約6年経過した現在、 ・ワーカー数 900万人 ※2024年9月時点 ・導入事業者数 136,000企業 ※2024年9月時点 ・導入事業所数 297,000拠点 ※2024年9月時点 を突破しました。

今後は、スポットワークをさらに世の中に広げることで国内の労働市場における課題を解決することを主軸としつつ、「はたらく」に留まらない多様なアプローチで、「一人ひとりの時間を豊かに」する挑戦を続けていきます。

仕事内容

【募集背景】 タイミーのエンジニアリング組織は今後の事業基盤を作るための開発組織の拡大期を迎えています。

そこで、エンジニアリング組織の拡大と生産性の向上を両立の実現を目指して、EM組織化の推進やエンジニアリング組織課題の解決に自律的に取り組む専任エンジニアリングマネージャーを募集しています。

【業務内容】 事業の急拡大期を迎えているタイミーの事業戦略や組織のスケールに伴う、エンジニアリング組織の不足をあらゆる方法を用いて補うことで、開発組織のフロー効率の向上に貢献する専任エンジニアリングマネージャーをお任せいたします。 エンジニアリング組織の生産性を最大化させるためにCTO/VPoEと密に連携しながら、複雑かつ多岐に渡る組織課題に対してチームで連携しながら課題解決に取り組む役割です。組織化されたエンジニアリングマネージャーチームに所属して横断的に動きつつ、担当する機能領域に関してマネージャーとしてお任せしてリードいただくことを期待しております。組織の評価はFourKeysとエンゲージメントを用いており、開発組織のパフォーマンスとチームの精神的なコンディションの変化を指標として観測しています。 また、担当する開発チームのアサインや評価権限を持ってエンジニアやチームに働きかけることで、エンジニア個人のポテンシャルを最大化し、エンジニア組織が変化を観測、状況に合わせてケイパビリティを再構成できるように支援します。

【具体的な業務】 ・持続可能な状態でスケールできるエンジニアリング組織の設計・構築・運用  ・プロダクト・技術戦略を実現できる組織となるための戦略の立案支援・遂行  ・組織へのアサインメントや役割の創出、フレームの作成  ・開発組織を横断的に見渡し、プロダクトロードマップを実現するために必要な技術やリソースに関する意思決定 ・エンジニア及びエンジニア組織の成長を支援し、成果の最大化を目指したピープルマネジメント  ・1on1などによるコンディションチェック、課題の吸い上げ・解決のサポート  ・キャリアデザイン支援  ・人事評価制度の改善・運用 ・エンジニア採用活動  ・中途・新卒問わず効率的かつミスマッチの少ない採用プロセスの設計、運用  ・カジュアル面談、面接の実施、改善 ・学習する組織文化の醸成  ・タイミーのエンジニアリング組織のプレゼンスを高め、伝えていくための技術広報  ・社内の学習コミュニティの運営

【開発組織の特徴】 タイミーの開発組織はフロントエンドからSREのレイヤまでひとつのチームで解決できることをコンセプトにしています。裁量はスクラムチームに移譲されており、自身の専門分野を中心に、隣接する領域に染み出しながら開発に携わることができます。 ユーザーインタビューにエンジニアが参加して課題の探索から参加することができ、プロダクト組織と連携しながら顧客価値に基づいて開発を行う文化が浸透しています。 また、プロダクト戦略で定義された顧客価値に基づいてフルサイクルに価値提供できることを目指して、Tribeという開発領域ごとにチームを組成しています。

▼マッチング領域 ワーカー・クライアント両者の視点に立ち、両者の繋がりを元にした日々のマッチングを生み出すマーケットプレイスを創ることをミッションとしています。ユーザーの「働きたい時間」と企業の「働いてほしい時間」のマッチングを行っており、具体的には検索や通知、相互評価機能などの開発に取り組んでいます。 どのような体験を通してよりよいマッチングを実現するかなど、課題探索的でクリエイティブな試行錯誤に取り組むことが多い領域です。

▼スポットワークシステム領域 「なめらかな出退勤・給与支払い・労務管理」など「スポットワーク」にまつわる手続きの全てをなめらかにすることで、この新しい働き方を次の世代のスタンダードとしていけるサービス品質を実現することを目指しています。 クライアントである個人事業主が運営する飲食店から一日数百名の従業員を雇用する上場企業まで幅広い業種の事業者と、ワーカーであるタイミーを利用するあらゆるユーザーに対して価値提供をしている領域です。

▼開発プラットフォーム領域 開発チームの大規模システム開発を加速させ、持続可能にする基盤の開発と運用を担うことをミッションとしています。機能開発チームのSREプラクティス実践を支援できるように、DevOps領域に特化したメンバーが集まり、サービス拡張性を意図した開発環境の最適化や、エンジニアが利用する各種SaaSの管理まで、エンジニアの生産性を高めるためにイニシアチブを持ち、課題の抽出から問題提起、改善活動まで一貫して行います。

求められるスキル・人物像

■ 必須スキル/経験 ・チームや組織の成果や生産性の最大化を目的とした開発チームの運営及び意思決定に関わった経験 ・バックエンド、フロントエンド、モバイルなど領域問わずWeb領域におけるプロダクト開発経験5年以上 ・5名以上の開発チームにおける評価やキャリア支援などピープルマネジメントに関する経験1年以上

■ 歓迎スキル/経験 ・事業会社における専任エンジニアリングマネージャー経験 ・小規模なスタートアップにおけるVPoE,CTOなど開発組織のマネジメント経験 ・DX(Developer Experience)の継続的改善の経験 ・OSSの公開、コントリビュートの経験 ・人事評価制度や組織戦略などの立案・改善・運用経験 ・技術広報の経験 ・コミュニティ運営の経験

■ 求める人物像 ・タイミーのミッションや事業内容に共感いただける方 ・建設的かつロジカルな議論を通して意思決定をできる方 ・自身で学んだことをチームに共有することが好きで、チームとして成果が増えることを重要視される方 ・チーム内外、他部署との円滑なコミュニケーションができる方 ・フルリモートワークにおける能動的なオンラインコミュニケーションができる方

勤務地・給与・その他情報

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休日・休暇

開発環境・現場

【技術スタック(主要な部分の抜粋)】 Backend ・開発言語: Ruby 3.3系 ・アーキテクチャ: Ruby on Rails 7.0系、RSpec Frontend ・開発言語: TypeScript ・アーキテクチャ: Next.js CSR(SPA), React Hooks, SWR Mobile(iOS) ・開発言語: Swift Mobile(Android) ・開発言語: Kotlin Infrastructure ・AWS:ECS Fargate, Aurora, RDS, S3, ElastiCache, CloudFront, etc…  ◦ Elasticsearch(AWS Marketplace) ・GCP(一部サービス) ・IaC:Terraform ・ログ:Datadog LogsとS3に集約 Monitoring ・Datadog, Sentry CI/CD ・GitHub Actions, Dependabot その他 ・コード管理: GitHub ・コミュニケーションツール: Slack, Notion ・その他: Firebase, twilio, ImageFlux, OneSignal, Github Copilot, Figma etc…

このPJ・案件で使われている技術

支給PC
現場で選択可能(Windows/Mac)

得られる経験・キャリアパス

タイミーは「『はたらく』を通じて人生の可能性を広げるインフラをつくる」ことをミッションに掲げ、潜在労働力を喚起し、ひいては社会課題の解決を実現していきます。 大きな社会課題に真摯に向き合い続けるためには、これまで以上に戦略だった事業のスケールと、組織・システムが持続可能な状態になることが求められます。そういった、次の飛躍に向けたシステム・プロセス・組織づくりを裁量をもってリードできることがタイミーで働く魅力であると考えています。 組織エンジニアリングの観点としては、"持続可能な状態"を目指しているため会社・事業のスケールに対して組織・技術的負債をいかに肥大化させないかというところに意志があることは難しさでもあり魅力でもあると考えています。

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