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[エンゲージメントマネージャー]プロダクト主導型DX/大手企業の事業変革・組織変革をリード

2024/10/28 更新

プロジェクトマネージャー、プロダクトマネージャー

東京都（六本木駅）

1000-2000万円

リモートワーク可フルリモート可服装自由副業可オンライン選考可フレックス制度あり新規立ち上げ新技術に積極的ベンチャー企業残業月20時間未満

事業概要

GNUS ”ヌース” は電通グループの少数精鋭（社員数30名）のデジタル戦略ファームであり、創業4年のスタートアップです（2023年2月）。

＜＜　事業概要　＞＞ B2C・B2B2C領域を中心に、大手企業のデジタルを活用した事業創造、既存事業の変革と新規事業開発を支援しています。

「コンサルティングだけではクライアント企業の変革に貢献できない」という想いから、「ビジネスを動かすプロダクトを」というビジョンのもと、事業戦略からプロダクト開発・内製化までを一貫支援しています。

＜＜　創業4年での実績（2023年2月）　＞＞・「全国1,000店舗・会員100万人の新サービス創出」”あのサービス”の企画からプロダクト開発までを一貫支援。・「radikoアプリ（1,000万MAU）のフルリニューアル」若者獲得に課題を持つインターネットラジオの老舗”radiko”のプロダクト戦略立案から開発までを一貫支援。・「コクヨ自習室のPoC店舗立上げ伴走支援」老舗文具メーカーコクヨがモノからコト売りへの文脈で自習室事業を企画。PoC計画・事業計画・顧客獲得などを支援。・「ミルボンスマートサロンの企画・開発」サロン用ヘアケアメーカーのミルボンが消費者と直接繋がるデジタルサロンを企画・開発。美容サロン1,000店舗導入に向け拡大中。・上記以外に全国6,000店舗で利用されるアプリの企画・開発や、生成AI・メタバース・ヘルスケアなど、多種多様なプロジェクトが進行中。

スタートアップでありながら、電通というプラットフォームを活用することで、創業4年で数千万ユーザーの顧客体験の変革を実現しています。

＜＜　ビジネスモデル　＞＞ GNUSでは、500名を超えるプロフェッショナルなテック人材・コンサルタントを独自にネットワーク化しています。 GNUSは従来の労働集約型のビジネスモデルではなく、タレントネットワークを中心としたモデルです。 1人のPMが多数のネットワークメンバーをマネジメントできる構造で、社員が少数でも様々な規模・多種多様な案件を推進することができます。そのため、スケーラブルで高収益なビジネスモデルになっています。

＜＜　「プロダクト開発」で、この国の未来をつくる　＞＞これまで数々のプロダクトづくりを行う中で、多くのクライアント企業の変革を目の当たりにしてきました。 GNUSのプロダクトづくりは、社内になかった新しい「ビジョン」を取り込み、クライアントと一緒に新たなビジネスを作り上げ、組織を変え、人々のマインドを変え、それを根付かせて自走させることのできる、数少ないソリューションだと考えています。

共に、面白い仕事をどんどん作りませんか。

仕事内容

■募集背景 GNUSはこれまで、企業の事業変革につながるプロダクトや事業の企画・開発および改善を、多くのクライアントに対して行ってきました。現在、日本の多くの企業では、自社だけではなく業界を変革していきながら、事業を成長させていく必要が増えています。本ポジションでは、そのようなプロジェクトを組成し推進していくチームの増員を計画しています。国内の大手企業に対して、革新的なデジタルプロダクトを開発し、企業や事業を大きく変革させるために、「テクノロジー」・「UX」と「ビジネス」の観点のうち特に「テクノロジー」領域に強みを持ちながら、プロジェクトの提案および実行をリードする、非常に裁量の大きいポジションです。

■職種概要 - GNUSのクライアントである日本の大手企業の新規事業開発、ソフトウェア・プロダクト開発、および、それらを通じた組織変革を行うにあたり、デジタルプロダクト（モバイルアプリ、webアプリなど）に関する企画・戦略立案から開発、リリース、エンハンスメントまで一貫して行い、顧客ビジネスの成果創出に貢献します。 - 開発プロジェクトのプランニングや要件への落とし込み、ドキュメント作成、開発の方針策定・設計を行います。 - 開発チームのアサインや、技術的なトラブルシュートなども含め、プロジェクト責任者としてリードを行っていただきます。

■業務内容【プロジェクトマネジメント】 - 合計5-15人程度のソフトウェア開発プロジェクトの、プロジェクトリードとしての全体指揮全般（稼働/アサイン管理・予算/損益分岐管理・タスク/スケジュール管理・リスク管理、ファシリテーション、等） - プロジェクト計画の設計および推進 - チームメンバーのスタッフィング・チームビルディング - チーム満足度・モチベーションの維持・向上

【ビジョン構築・プロダクトマネジメント】 - クライアント経営陣や現場への課題ヒアリング - テクニカルリサーチ・テクニカルアセスメント - プロダクトのビジョン・ロードマップ・プロダクト戦略・事業計画の立案 - アーキテクチャ選定、技術的なディレクション・コンサルティング - プロジェクト責任者として、プロダクトに関しての意思決定 - プロダクトの品質管理・クライアントとの関係性構築・期待値コントロール - 新規案件獲得のための提案

【組織マネジメント】 - チームメンバーの評価、労務管理 - チーム予算管理 - チームの方針・活動計画立案支援と実行

■役職マネージャークラス以上

■利用ツール（PJによって変更あり）【UX/UI設計】 - Figma/FigJam 【実装】 - GitHub - CircleCI 【PJ管理】 - Slack - Jira - Notion - Google Workspace

■利用アーキテクチャ（PJにより変更あり）【開発言語/フレームワーク等】 - React - Python - Golang - Flutter - AWS - GCP など

求められるスキル・人物像

■ 必須スキル - 2つ以上のプロダクト（ソフトウェア・プロダクトが望ましい）の要件定義段階からリリースまで関わった経験 - 5名以上の開発チームにて、アジャイル開発を3年以上行ってきた経験 - 3年以上のプロジェクトマネジメントまたはプロダクトマネジメントの経験 - ネイティブレベルでの日本語コミュニケーションスキル

■ 歓迎スキル - PMPや認定スクラムマスターなど、プロジェクトマネジメント関連の資格 - クライアントとの折衝、クライアントマネジメントを行ってきた経験 - 同時に3つ以上のベンダーが関わるプロジェクトにおいてベンダーマネジメントを行ってきた経験 - CS・プロダクト開発などの修士号、MBA・MOTなどの修士号 - ビジネスレベルの英語コミュニケーションスキルで、英語でのプロジェクトマネジメントを行った経験

■ 求める人物像 - 最新の技術動向をキャッチアップするのが好きな方 - デジタルプロダクトの企画・提案から、リリース後のエンハンスメントまで一貫してデリバリーし、社会や事業に大きなインパクトを与えるところまでチャレンジしたい方 - 職種や役割問わず、チームメンバーとフラットな関係を構築しながらプロジェクトをリードしていける方

勤務地・給与・その他情報

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雇用形態
休日・休暇

開発環境・現場

■ チーム詳細・自社社員として開発チーム（エンジニア・デザイナー）は持っておらず、代わりに審査制のフリーランスネットワークを構築しております。GAFAをはじめとしたテック企業出身者や、複数の業界/領域で経験があるエンジニア、UX/UIデザイナー、外資コンサルで経験のあるプロジェクトマネージャー等、スペシャリティを持ったプロフェッショナルなフリーランスが所属しています。・プロジェクト毎にHQ,フリーランスからなるチームを組成し、チームの人数はそのプロジェクトの規模により異なりますが、5人チームに対してHQ1人、10-20,20-30人チームに対してHQ2-3人程度のことが多いです。 ■ 現場・社員の雰囲気・フルリモート、フルフレックスで自由な働き方が可能です。・新規プロダクトについて、構想フェーズから実装、リリース後のエンハンスメントやクライアントの内製化まで、一気通貫でデリバリーすることを得意としています。・多くのプロジェクトでモダンな開発手法を取り入れ、最新の言語やライブラリを活用しています。

このPJ・案件で使われている技術

支給PC: 現場で選択可能（Windows/Mac）

得られる経験・キャリアパス

■入社して得られるもの - 業種やソリューションの縛りがなく、プロジェクトの企画段階から、リリースしてビジネスにインパクトを与えるところまで継続してプロジェクトを推進していくことができます。 - 日本有数の大手企業において、クライアントの経営陣（社長・CXOレベル）と直接対峙し、事業の中核となるプロジェクトで事業開発・事業企画の経験を数多く積むことができます。 - 事業の中核となるプロダクト開発責任者やビジネス責任者として、テクノロジーとビジネスの両面での知見や経験を積むことができます。 - 受託開発企業でプロダクト開発を行うよりも、クライアントや事業、ユーザーに近い立場でプロジェクトを推進させることができます。

■プロジェクトの一例 - 大手自動車会社の自動車購入体験の刷新プロジェクト - カタログや商談体験をデジタル化し、新しい接客体験とCRMの体験を提供します。UX体験をPoCで検証し、システムの要件定義や開発へとつなげます。 ◇店舗体験・顧客体験のデジタル化、業務フローの刷新、CRMサービス、アクセス分析によるUX改善、PoCリサーチ - 大手メディアサービスのフルリニューアルプロジェクト - 1000万MAU規模の大規模なサービスを最新のUI/UXや開発環境に刷新し、移管していきます。20-30人の開発チームを率いて、アプリ開発・インフラ構築・バックエンド構築を成功に導きます。 ◇中期経営計画、事業計画立案、AIによる音声解析、検索エンジン開発、DevOps導入、Kubernetesの導入、Goによるバックエンドアプリ開発 - 大手フィットネス企業の全社DX支援 - 買収により多角化する企業のサービスの再設計とITシステムの再構築。顧客に向けたUI/UXの再定義と最適な業務フローの設計。10程度のサブプロジェクトを統括し、外部ベンダーとも連携を行っていきながら、継続的なプロダクトの開発を行っていきます。 ◇中期経営計画、ゲーミフィケーション、AIによるバーチャルトレーナー、業務フロー刷新、CRM設計、基幹システム連携、Flutterによるアプリケーション開発

その他にも、大手製薬企業・大手電機メーカー・大手精密機器メーカーなどのプロジェクト多数。

事業内容の詳細

株式会社GNUSは、クライアントの新規事業開発とデジタルトランスフォーメーションを支援するために、2019年に生まれた電通グループのスタートアップ企業です。シリコンバレーのソフトウェア開発ベンチャーGigster社と業務提携を行い、イノベーションコンサルティングとプロダクト開発のサービスを、日本有数の大手クライアントをはじめさまざまな企業に提供しています。また、社内にエンジニアを抱えず、国内外の600名以上の優秀なフリーランスのネットワークから適切なチームを作り、速く柔軟なプロジェクト推進を実現することで、クライアントのビジネス変革に伴走するモデルを構築する体制をとっていることが強みです。この体制を取り入れることで、これまでのコンサルティングファームやSIerの枠組みを超えて、スピード感を持ってクライアントやユーザーと同じ目線に立ったプロジェクトの推進をすることができます。また推進だけにとどまらず、市場としてニーズの強い内製化までも支援します。

電通グループのアセットと、西海岸のスタートアップのカルチャーがミックスされた新しい環境です。ともに挑戦し、主体性を持ってプロダクト開発をリードするメンバーを募集しています。

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[エンゲージメントマネージャー]プロダクト主導型DX/大手企業の事業変革・組織変革をリード

事業概要

仕事内容

求められるスキル・人物像

勤務地・給与・その他情報

開発環境・現場

このPJ・案件で使われている技術

得られる経験・キャリアパス

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