事業概要
GNUS ”ヌース” は電通グループの少数精鋭（社員数30名）のデジタル戦略ファームであり、創業4年のスタートアップです（2023年2月）。
＜＜ 事業概要 ＞＞ B2C・B2B2C領域を中心に、大手企業のデジタルを活用した事業創造、既存事業の変革と新規事業開発を支援しています。
「コンサルティングだけではクライアント企業の変革に貢献できない」という想いから、「ビジネスを動かすプロダクトを」というビジョンのもと、事業戦略からプロダクト開発・内製化までを一貫支援しています。
＜＜ 創業4年での実績（2023年2月） ＞＞ ・「全国1,000店舗・会員100万人の新サービス創出」”あのサービス”の企画からプロダクト開発までを一貫支援。 ・「radikoアプリ（1,000万MAU）のフルリニューアル」若者獲得に課題を持つインターネットラジオの老舗”radiko”のプロダクト戦略立案から開発までを一貫支援。 ・「コクヨ自習室のPoC店舗立上げ伴走支援」老舗文具メーカーコクヨがモノからコト売りへの文脈で自習室事業を企画。PoC計画・事業計画・顧客獲得などを支援。 ・「ミルボン スマートサロンの企画・開発」サロン用ヘアケアメーカーのミルボンが消費者と直接繋がるデジタルサロンを企画・開発。美容サロン1,000店舗導入に向け拡大中。 ・上記以外に全国6,000店舗で利用されるアプリの企画・開発や、生成AI・メタバース・ヘルスケアなど、多種多様なプロジェクトが進行中。
スタートアップでありながら、電通というプラットフォームを活用することで、創業4年で数千万ユーザーの顧客体験の変革を実現しています。
＜＜ ビジネスモデル ＞＞ GNUSでは、500名を超えるプロフェッショナルなテック人材・コンサルタントを独自にネットワーク化しています。 GNUSは従来の労働集約型のビジネスモデルではなく、タレントネットワークを中心としたモデルです。 1人のPMが多数のネットワークメンバーをマネジメントできる構造で、社員が少数でも様々な規模・多種多様な案件を推進することができます。そのため、スケーラブルで高収益なビジネスモデルになっています。
＜＜ 「プロダクト開発」で、この国の未来をつくる ＞＞ これまで数々のプロダクトづくりを行う中で、多くのクライアント企業の変革を目の当たりにしてきました。 GNUSのプロダクトづくりは、社内になかった新しい「ビジョン」を取り込み、クライアントと一緒に新たなビジネスを作り上げ、組織を変え、人々のマインドを変え、それを根付かせて自走させることのできる、数少ないソリューションだと考えています。
共に、面白い仕事をどんどん作りませんか。
仕事内容
■職種概要 - クライアントである日本の大手企業の新規事業開発、ソフトウェア・プロダクト開発、および、それらを通じた組織変革を行うにあたり、開発系プロジェクトの責任者として、ビジネス要件からプロジェクト設計・立案を行い、利益を上げるためのクライアントの課題に対して明確なビジョンをつくり、ゴールまでのプロジェクトの推進・進行を指揮し遂行します。 - およそ1-3のプロジェクトを担当し、ネットワークメンバー（パートナー）のプロジェクトマネジメントを行います。チーム全体の采配、指導だけでなく、進行中に発生する課題、リスク、イレギュラーな事態に対し、適切な対処や柔軟な体制の構築・アサインを行います。 - プロジェクトの成果に対しての責任をもち、プロジェクトの推進にあたってのさまざまなプロジェクト管理（リスク管理・稼働管理・予算管理など）と、最終的なクオリティ管理を適切に実施します。
■業務内容 【コンサルティング業務】 - クライアントへの事業課題のヒアリング - 経営層インタビュー・顧客のUXリサーチ・競合他社デスクリサーチ - プロダクトのビジョン・ロードマップ・プロダクト戦略・事業計画の立案 - アーキテクチャ選定、技術的なディレクション・コンサルティング - プロダクトの品質管理・ビジネスKPIのトラッキング - クライアントとの関係性構築・期待値コントロール - 新規案件獲得のための提案 【プロジェクトマネジメント】 - プロジェクトマネジメント全般（稼働/アサイン管理・予算管理・タスク/スケジュール管理・リスク管理、ファシリテーション、等） - プロジェクト計画の設計および推進 【チームマネジメント】 - 5-10人程度のプロジェクトマネジメント全般 - チームメンバーのスタッフィング・チームビルディング - チーム満足度・モチベーションの維持・向上
求められるスキル・人物像
■必須スキル/経験 3つ以上のプロジェクトにプロジェクトマネージャーとして携わった経験 - 1つ以上のプロダクト（ソフトウェア・プロダクトが望ましい）の企画立案段階から携わり、リリース後まで関わった経験 - ネイティブレベルでの日本語コミュニケーションスキル - 以下のいずれかの業務経験 - 事業会社・スタートアップ等にて、10名以上の人員マネジメント経験・プロダクトマネジメント・予算管理を5年以上行ってきた経験 - コンサルティング会社で、戦略立案またはシステム開発のいずれかに携わり、クライアントのビジネスを支援を5年以上行ってきた経験
■歓迎スキル/経験 - PMP資格など、プロジェクトマネジメント関連の資格 - クライアントとの折衝、クライアントマネジメントを行ってきた経験 - 同時に3つ以上のベンダーが関わるプロジェクトにおいてベンダーマネジメントを行ってきた経験 - CS・プロダクト開発などの修士号、MBA・MOTなどの修士号 - ネイティブレベルの英語でのコミュニケーションスキル
■求める人物像 - プロダクトを通して世の中にインパクトを与えたいという想いのある方 - プロジェクトの企画・提案から、リリース後のエンハンスメントまで一貫してビジネスにインパクトを与えるところまでにチャレンジしたい方 - 職種や役割問わず、チームメンバーとフラットな関係を構築しながらプロジェクトをリードしていける方
勤務地・給与・その他情報
開発環境・現場
得られる経験・キャリアパス
■入社して得られるもの - 業種やソリューションの縛りがなく、プロジェクトの企画段階から、リリースしてビジネスにインパクトを与えるところまで継続してプロジェクトを推進していくことができます。 - 日本有数の大手企業において、クライアントの経営陣（社長・CXOレベル）と直接対峙し、事業の中核となるプロジェクトで事業開発・事業企画の経験を数多く積むことができます。 - 事業の中核となるプロダクト開発責任者やビジネス責任者として、テクノロジーとビジネスの両面での知見や経験を積むことができます。 - 受託開発企業でプロダクト開発を行うよりも、クライアントや事業、ユーザーに近い立場でプロジェクトを推進させることができます。
■プロジェクトの一例 - 大手自動車会社の自動車購入体験の刷新プロジェクト - カタログや商談体験をデジタル化し、新しい接客体験とCRMの体験を提供します。UX体験をPoCで検証し、システムの要件定義や開発へとつなげます。 ◇店舗体験・顧客体験のデジタル化、業務フローの刷新、CRMサービス、アクセス分析によるUX改善、PoCリサーチ - 大手メディアサービスのフルリニューアルプロジェクト - 1000万MAU規模の大規模なサービスを最新のUI/UXや開発環境に刷新し、移管していきます。20-30人の開発チームを率いて、アプリ開発・インフラ構築・バックエンド構築を成功に導きます。 ◇中期経営計画、事業計画立案、AIによる音声解析、検索エンジン開発、DevOps導入、Kubernetesの導入、Goによるバックエンドアプリ開発 - 大手フィットネス企業の全社DX支援 - 買収により多角化する企業のサービスの再設計とITシステムの再構築。顧客に向けたUI/UXの再定義と最適な業務フローの設計。10程度のサブプロジェクトを統括し、外部ベンダーとも連携を行っていきながら、継続的なプロダクトの開発を行っていきます。 ◇中期経営計画、ゲーミフィケーション、AIによるバーチャルトレーナー、業務フロー刷新、CRM設計、基幹システム連携、Flutterによるアプリケーション開発
- その他にも、大手製薬企業・大手電機メーカー・大手精密機器メーカーなどのプロジェクト多数。
事業内容の詳細
株式会社GNUSは、クライアントの新規事業開発とデジタルトランスフォーメーションを支援するために、2019年に生まれた電通グループのスタートアップ企業です。シリコンバレーのソフトウェア開発ベンチャーGigster社と業務提携を行い、イノベーションコンサルティングとプロダクト開発のサービスを、日本有数の大手クライアントをはじめさまざまな企業に提供しています。 また、社内にエンジニアを抱えず、国内外の400名以上の優秀なフリーランスのネットワークから適切なチームを作り、速く柔軟なプロジェクト推進を実現することで、クライアントのビジネス変革に伴走するモデルを構築する体制をとっていることが強みです。この体制を取り入れることで、これまでのコンサルティングファームやSIerの枠組みを超えて、スピード感を持ってクライアントやユーザーと同じ目線に立ったプロジェクトの推進をすることができます。また推進だけにとどまらず、市場としてニーズの強い内製化までも支援します。
電通グループのアセットと、西海岸のスタートアップのカルチャーがミックスされた新しい環境です。ともに挑戦し、主体性を持ってプロダクト開発をリードするメンバーを募集しています。