事業概要
プロダクト構想/要件定義/開発/リリース/エンハンス/内製化支援 までを一気通貫で行う、デジタルプロダクトのコンサルティング企業です。 効率化やコスト削減にとどまらず、デジタルプロダクトを通じたDXとビジネス変革、そして新たな価値の創出を支えます。
仕事内容
■職種概要 - ビジネス・PMO系プロジェクトの総合的な責任者として、ビジネス要件からプロジェクト設計・立案を行い、利益を上げるためのクライアントの課題に対して明確なビジョンをつくり、ゴールまでのプロジェクトの推進・進行を指揮し遂行します。 - チーム全体の采配、指導だけでなく、進行中に発生する課題、リスク、イレギュラーな事態に対し、適切な対処や柔軟な体制の構築・アサインを行います。 - プロジェクトの成果に対しての責任をもち、プロジェクトの推進にあたってのさまざまなリスク管理（アサイン管理・稼働管理・損益分岐管理・タスク管理・スケジュール管理・リスク管理、ファシリテーション）と、最終的なクオリティ管理を適切に実施します。
■業務概要 【コンサルティング業務】 - クライアントへの事業課題のヒアリング - 経営層インタビュー・顧客のUXリサーチ・競合他社デスクリサーチ - プロダクト戦略・事業計画の立案 - アーキテクチャ選定 - プロダクトロードマップの作成
【エンゲージメントマネジメント】 - プロダクトオーナーとして、プロダクトに関しての意思決定 - プロダクトの品質管理・ビジネスKPIのトラッキング - クライアントとの関係性構築・期待値コントロール
【チームマネジメント】 - 5-10人程度のプロジェクトマネジメント全般 - チームメンバーのスタッフィング・チームビルディング - チーム満足度・モチベーションの維持・向上
求められるスキル・人物像
■必須スキル 以下のいずれかの業務経験 - 事業会社の事業部門（非IT部門）にて、10名以上の人員マネジメント経験・プロダクトマネジメント・予算管理を5年以上行ってきた経験 - コンサルティング会社で、戦略立案またはシステム開発のいずれかに携わり、クライアントのビジネスを支援を5年以上行ってきた経験 - 3つ以上のプロジェクトにプロジェクトマネージャーとして携わった経験 - 1つ以上のプロダクト（ソフトウェア・プロダクトが望ましい）の企画立案段階から携わり、リリース後まで関わった経験 - ネイティブレベルでの日本語コミュニケーションスキル
■歓迎スキル - ビジネスレベルの英語でのコミュニケーションスキル - PMP資格など、プロジェクトマネジメント関連の資格 - クライアントとの折衝、クライアントマネジメントを行ってきた経験 - 同時に3つ以上のベンダーが関わるプロジェクトにおいてベンダーマネジメントを行ってきた経験 - CS・プロダクト開発などの修士号、MBA・MOTなどの修士号
■求める人物像 プロジェクトの企画・提案から、リリース後のエンハンスメントまで一貫してビジネスにインパクトを与えるところまでにチャレンジしたい方 - 職種や役割問わず、チームメンバーとフラットな関係を構築しながらプロジェクトをリードしていける方
勤務地・給与・その他情報
開発環境・現場
得られる経験・キャリアパス
■入社して得られるもの - 業種やソリューションの縛りがなく、プロジェクトの企画段階から、リリースしてビジネスにインパクトを与えるところまで継続してプロジェクトを推進していくことができます。 - 日本有数の大手企業において、クライアントの経営陣（社長・CXOレベル）と直接対峙し、事業の中核となるプロジェクトで事業開発・事業企画の経験を数多く積むことができます。 - 事業の中核となるプロダクト開発責任者やビジネス責任者として、テクノロジーとビジネスの両面での知見や経験を積むことができます。 - 受託開発企業でプロダクト開発を行うよりも、クライアントや事業、ユーザーに近い立場でプロジェクトを推進させることができます。
■プロジェクトの一例 - 大手自動車会社の自動車購入体験の刷新プロジェクト - カタログや商談体験をデジタル化し、新しい接客体験とCRMの体験を提供する。UX体験をPoCで検証し、システムの要件定義や開発へとつなげる。 ◇店舗体験・顧客体験のデジタル化、業務フローの刷新、CRMサービス、アクセス分析によるUX改善、PoCリサーチ - 大手メディアサービスのフルリニューアルプロジェクト - 1000万MAU規模の大規模なサービスを最新のUI/UXや開発環境に刷新し、移管していく。20-30人の開発チームを率いて、アプリ開発・インフラ構築・バックエンド構築を成功に導く。 ◇中期経営計画、事業計画立案、AIによる音声解析、検索エンジン開発、DevOps導入、Kubernetesの導入、Goによるバックエンドアプリ開発 - 大手フィットネス企業の全社DX支援 - 買収により多角化する企業のサービスの再設計とITシステムの再構築。顧客に向けたUI/UXの再定義と最適な業務フローの設計。10程度のサブプロジェクトを統括し、外部ベンダーとも連携を行っていきながら、継続的なプロダクトの開発を行っていく。 ◇中期経営計画、ゲーミフィケーション、AIによるバーチャルトレーナー、業務フロー刷新、CRM設計、基幹システム連携、Flutterによるアプリケーション開発
- その他にも、大手製薬企業・大手電機メーカー・大手精密機器メーカーなどのプロジェクト多数。
事業内容の詳細
株式会社GNUSは、クライアントの新規事業開発とデジタルトランスフォーメーションを支援するために、2019年に生まれた電通グループのスタートアップ企業です。シリコンバレーのソフトウェア開発ベンチャーGigster社と業務提携を行い、イノベーションコンサルティングとプロダクト開発のサービスを、日本有数の大手クライアントをはじめさまざまな企業に提供しています。 また、社内にエンジニアを抱えず、国内外の400名以上の優秀なフリーランスのネットワークから適切なチームを作り、速く柔軟なプロジェクト推進を実現することで、クライアントのビジネス変革に伴走するモデルを構築する体制をとっていることが強みです。この体制を取り入れることで、これまでのコンサルティングファームやSIerの枠組みを超えて、スピード感を持ってクライアントやユーザーと同じ目線に立ったプロジェクトの推進をすることができます。また推進だけにとどまらず、市場としてニーズの強い内製化までも支援します。
電通グループのアセットと、西海岸のスタートアップのカルチャーがミックスされた新しい環境です。ともに挑戦し、主体性を持ってプロダクト開発をリードするメンバーを募集しています。