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マッチ率

クラウド型ERPの導入プロジェクトを統括/システム導入プロジェクトマネージャー

2024/8/6 更新

プロジェクトマネージャー、ITコンサル・セキュリティコンサル

東京都・大阪府

480-752万円

TypeScript

自社サービスありリモートワーク可副業可オンライン選考可新技術に積極的上場企業ストックオプションありグローバル展開

事業概要

■ クラウド型ERP「ZAC」の開発

■ 企業が直面する経営課題を解決へと導き、業務の効率化や生産性の向上を実現するサービスを展開しています。

仕事内容

基幹業務を統合して経営指標の可視化を実現するERPには、まるで飛行機のコックピットのような正確性・網羅性・機能性・可用性が求められます。 導入コンサルタントは、その仕組みを深く理解し、クライアントが無事に経営の次のステージへと離陸していくためのフォローとコンサルティングを行っていきます。

【ミッション】 ・業務特性や商慣習上の最善な仕組みや、法律・会計に関する知識を基に最適な仕組みを提案し、クライアントにとってのシステム利用価値を最大化していきます。 ・導入プロジェクト前のFIT&GAPと要件定義を行い、1年前後に渡る導入プロジェクトのQCD管理をバランス良く実行していきます。 ・スコープの管理を適切に行い、長期に渡るプロジェクトが適切に着地するようにプロジェクトのマネジメントを行います。

【募集背景】 クラウドソリューション事業の主力サービスである"クラウドERP"「ZAC」が、市場から支持を得て、契約数が伸び続けています。 企業内部のDX化が叫ばれる中、紙やアナログな形で行われていた業務処理フローを刷新し、事業のオペレーションと損益管理の精度を高めて、経営管理のレベルを上げていきたいという企業が増えています。自社プロダクトを通じて、クライアントの業務効率化を実現し、その企業の成長を支えていく新たな仲間を募集します。

【基本的な仕事の内容・流れ】 ●RFP回答 / 要件定義  提案段階で、RFPに対してZACがどこまでの対応できるのかFIT&GAPを通じて要件定義を行います。 要件定義フェーズは1~3ヶ月に渡り、ここでのスコープの設定がその後の導入プロジェクトの成否に影響します。クライアント企業の要件を適切に理解し、運用やZAC以外のソリューションも含めた提案も同時に行います。

●導入プロジェクトキックオフ ZAC導入プロジェクトを始めるためのキックオフをお客様と実施します。 キックオフでは、両社のプロジェクト推進体制やZAC導入の目的、今後のプロジェクトの進め方、スケジュールなどを確認します。特にZAC導入の目的は、導入プロジェクトを推進するうえで非常に重要であり、最優先で達成すべき事項であるため、プロジェクトキックオフ時点で両社の認識を確実に合わせる必要があります。

●業務Fit&Gap実施と運用フローの検討 業務をヒアリングし、ZAC運用フローをお客様と検討し決定します。 検討時は、営業部門や財務会計を管轄する経理部門、管理会計を管轄するマネジメント層から意見を収集します。各部門の意見を尊重し、ZAC導入目的に適う運用フローを適切に意思決定いただけるよう、プロジェクトを支援・運営することがコンサルタントの役目です。大型プロジェクトの場合は、スコープの変更管理を明示的に行い、クライアントプロジェクトチームとのディスカッションや交渉もプロジェクトマネージャーが担当します。

●本稼働準備支援 ZACの本稼働に向けて、残課題の検討、マスタの整備やお客様社内でのZAC運用説明会などを実施します。 本稼働準備段階で発生した課題は、優先順位を決めて検討を行い、必要に応じてZAC運用フローの調整を行います。

●本稼働と稼働後支援 無事本稼働を迎えることが出来た後は、問い合わせ対応や残課題の検討、月次締め処理や関連システムとの連携のサポートなどを行います。 およそ3か月から6か月の稼働後支援を行いカスタマーサポートへ引継ぎを行います。

【日常業務で利用するツール】 ・Zoom(面談) ・ZAC(案件数値管理, 予定表・勤怠・経費など) ・プロジェクト管理ツール(お客様との作業共有・管理) ・Google Workspase(各種情報管理・資料作成) ・Microsoft 365(各種情報管理・資料作成) ・Slack, Google Chat(コミュニケーション)

【仕事のやりがい・得られるもの】 システムをどのように設定しどのように業務運用していくかをお客様とのディスカッションを通して検討し、より良い経営につなげていけるかが、この仕事の醍醐味です。 中小企業が抱えがちな課題の中でも特に、「内部統制」「損益の見える化」「将来業績の精緻な予測」「管理会計の実践」などをZACを導入することで解決することができ、企業体質が強固となりより上位のステージへと導くことができます。

求められるスキル・人物像

■ 必須スキル/経験 下記いずれかのご経験をお持ちの方 ・システム導入コンサルタント経験(年数問わず) ・ITシステムのPM/PL業務経験(3年以上) ・会計知識のある業務コンサル経験(3年以上)

■ 求められる人物像 ・自分で考え、理想を抱き、突き詰められる人 ・自分のアイデアを製品・サービスに活かしたい人 ・ユーザーの視点に立った製品・サービスづくりがしたい人 ・世の中に新しい価値を生み出したい人

勤務地・給与・その他情報

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開発環境・現場

■ 配属先:カスタマーサクセスグループ <詳細(2023年12月時点)> ・全体で40名弱程度在籍しており、東京/大阪の拠点に所属しています ・マネジャー層やPM層は40歳代、リーダー/メンバー層は平均20〜30歳代です ・主担当/副担当の基本2名体制でプロジェクトを進めていきます ・大型案件には、PM/主担当/副担当の3名体制でプロジェクトを進めていきます ■ 働き方 ・一般的な会計期(4月、10月)に合わせた稼働でスケジュールを引いたプロジェクトを、複数並行して担当した場合は忙しくなります ・客先への常駐は無く、打合せベースで進めていきます ・遠方の顧客を担当した際に、全10回の打ち合わせ中2〜3回程度出張して、打合せを行う場合があります ・顧客との導入プロジェクトを成功させる事を前提とした上で、プロジェクトの生産性向上を目標としています ■ 仕事を進める上で重要となるスキル/知識 ・スコープを適切に管理し、クライアントのプロジェクトチームとの連携を密に行い、プロジェクトを進める上での障害や問題となり得る要因に対して、適切な対策と交渉を行うスキル ・カスタマイズ開発の要件定義やシステム連携のための調査/検証を行うことができる、ITシステムへの深い理解 ・社内外と適切に連携し、プロジェクトを進めていける折衝スキル

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このPJ・案件で使われている技術

プログラミング言語
TypeScript
フレームワーク・ライブラリ
Vue.jsAngular
ミドルウェア・ツール
nginxJenkins
デザインツール
Adobe XD
開発手法
アジャイル
プロジェクト管理
Git
コミュニケーションツール
SlackZoom

得られる経験・キャリアパス

■ キャリアパスのイメージ ・シニアプロジェクトマネージャー ・管理会計/業務改善コンサルタント ・PMO ・組織マネージャー

事業内容の詳細

本求人は株式会社オロ内のクラウドソリューション事業での募集です。 株式会社オロは業務改善・経営効率化を支援する「クラウドソリューション事業」、デジタルを基軸にマーケティング活動をワンストップで支援する「マーケティングコミュニケーション事業」の2軸でサービスを展開している企業です。 クラウドERPはベンチャーから上場企業・大手企業まで900社以上の導入実績があり、サービスを初めて10年のノウハウが蓄積されているため他社が真似できないサービスになっています(2023年5月時点)。 また、ワンストップのマーケティング活動支援では、クライアントのブランドイメージに合わせたコンテンツ制作が可能です。

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