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「経営管理領域で最高の体験を構築できるプロダクトマネージャーを募集!
2023/11/20 更新
プロダクトマネージャー
東京都(品川駅)
500-850万円
自社サービスありリモートワーク可服装自由オンライン選考可フレックス制度あり新規立ち上げベンチャー企業ストックオプションあり
事業概要
<事業概要> 「経営の意思決定サイクルを速くする」というビジョンのもと、社内の情報流通の在り方を変え、予実管理でスピーディーな意思決定を支援するクラウドサービスを開発・提供しています。 ほとんどの企業では、予算と実績の管理(予実管理)のために、煩雑なエクセルのシートを組み、日々"なんとかやりくりしている"のが現状です。この点は単なるエクセルの問題と見られがちですが、煩雑なエクセル管理、またはそれに起因するミスによって、「経営の意思決定の根拠が間違っている」「経営の意思決定が遅くなる」といった致命的な問題につながることが大きな課題だと考えています。 DIGGLEでは、これらの課題をワンストップで解決するプロダクトを提供しています。複数人での共同編集が可能で、常に自動保存がかかります。また、ワンクリックで過去の必要なデータも抽出可能と、Excelでは実現できないUXをウリとしています。そして、最終的には経営の意思決定に貢献するインフラとして価値を提供していると自負しています。 今後も、弊社DIGGLEが、未来の経営企画のためのこれまでにない新しいサービスを創出していきます。
仕事内容
<Mission> 多くの企業にとって、予実管理の重要性は認識されていますが管理手法をアップデートすることによる企業メリットを認識できていないのが現状です。 我々はプロダクトビジョンにも掲げている「組織の距離を縮め、企業の未来の質を上げる」を実現するべく、事業部と経営企画の距離を縮めること・さらにデータの一元管理をしながらコラボレーションを生み出すことを支援したいと考えています。
<募集背景> PMF後順調に顧客数は伸びており、今後拡大のスピードが増していくことが既に見えております。 プロダクトの成長に耐えうるべく、組織体制を強化したい。新しいメンバーと既存顧客の改善や新機能のリリースはもちろんですが、中長期の戦略立案なども一緒に行っていきたいと思っております。
<業務内容> プロダクト戦略を体現するための市場ニーズの探索からプロダクトロードマップの設計、社内外のコミュニケーションを行いながら開発をリードいただきます。 ・ステークホルダーとのコミュニケーション
- サクセスチーム(DIGGLEにおけるビジネスサイド)からの要望や問い合わせに対して必要な情報提供を行い、サクセスチームのアクションに繋げること・プロダクトチーム内での円滑な開発遂行の支援
- チームをまたがる障壁となる問題や問題の種を発見し、先手を打って論点を整理し解決に導きます・機能リリース予定の整理やストーリー設計
- いち早く価値の実現に繋がるように、サクセスチームを巻き込み施策を考え実行します<やりたいけどできていないこと> 未来を見据えた開発を行う、というフェーズに差し掛かっておりやりたいことが物凄くたくさんあります。 既存の顧客の体験を磨きこみながら、将来を見据えたプロダクトへの投資を行いたいと考えています。
求められるスキル・人物像
■ 必須スキル/経験 以下いずれかの経験 ・WEBアプリケーションの解決すべき課題やゴールの定義およびその先の仕様策定や、優先度判断を行うために必要な情報を取り揃える業務に関わった経験1年以上 ・WEBアプリケーションの開発をプロジェクトマネージャーとして関わった経験3年以上
■ 歓迎スキル/経験 ・PdM/POの経験 ・WEBアプリケーション開発の経験 ・SalesやCSとの協業経験 ・会計、予実管理知識
■ 求める人物像 ・定義を明確にしながら腹を割ってコミュニケーションができる方 ・短期で爆発的ではなく、小さくても持続的に熱量を持てる方 ・顧客、プロダクト対して楽しみながら誠実に向き合える方
勤務地・給与・その他情報
- 勤務地
- アクセス
- 勤務時間
- 想定年収
- 雇用形態
- 休日・休暇
開発環境・現場
<チームについて> PdM2名、DES1名の3名で構成されているチームです。チームとして立ち上がり直後ということもあり、これから仕組み化していくフェーズにあります。 役割分担にとらわれず横断的に協力し合う文化を大事にしており、風通しがよく積極的に提案できるチーム環境です。 チームでは「一人ひとりがオーナーシップを持って意思決定ができること」を大切にしており、意思決定におけるルールや推奨する行動を明確に言語化して共有しており、スピード感のあるプロダクト改善を行うことができます。 <ポジションの魅力> 経営管理・予実管理といった領域はレギュレーションのない領域であり、顧客ごとに個別性の高い要件が存在しています。 DIGGLEは、顧客ごとに多種多様な経営管理・予実管理のやり方の中から最大公約数を見つけ出し、あらゆる顧客に最高の体験を提供できる一つのプロダクトとはどういう姿なのかを考え抜くことが必要です。この部分こそが、DIGGLEの難しさであると同時に魅力であり、他では経験できないような一大チャレンジです。
このPJ・案件で使われている技術
- デザインツール
- SketchAdobe XDFigmaAdobe Creative Cloud
- 開発手法
- スクラム
- プロジェクト管理
- JIRA
- コミュニケーションツール
- Slack
- その他
- Kibela
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