■ 概要 エンジニアリングマネージャーとしてチームを牽引していただくことを想定しております。その中で下記のいずれか（あるいは全て）に携わっていただきます。

・プロジェクトマネジメント コンポーネント毎のチームで開発におけるプロジェクトマネジメント（スクラムマスター含む）をしていただきます。 ・開発プロセス改善 人員も増えてチーム化されてきていますが、チーム開発に必要なプロセスも成長させていく必要があります。チーム規模・成熟度に合わせた課題を定義し改善活動をしていただきます。 ・ピープルマネジメント 週次の1on1、チーム定例会の実施をしながら、OKRでの個々の成長を支援していただきます。 ・採用活動 チームの状況をモニタリングしながら、増強するための採用活動をしていただきます。 ・改善活動 日々の新規/既存顧客からのニーズに応じたProductBacklogItemの解消、UI/UX改善、DX（Developer eXperience）の強化・推進等をしていただきます。

■ 詳細 ・Micoworksは過去、プロダクト開発/運用を外部の協力会社に業務委託してきましたが、今後の事業成長 / プロダクト成長を加速させるためにプロダクト開発組織の内製化が必要であると判断しました ・2022年1月よりVPoEを含め、開発メンバーの採用が進み、エンジニア2名の体制から約1年半で40名を超える組織体制拡大をすることができました ・開発体制強化だけでなく開発プロセスの改善、システムのパフォーマンス改善等の解決すべき課題は多くあるため、開発業務以外にもさまざまな課題解決のための施策をリードすることをお任せしたいと考えています

＜『MicoCloud』について＞ 『MicoCloud』は、顧客体験のパーソナライズを実現するコミュニケーションプラットフォームです。顧客データに基づき、一人ひとりの興味・関心に合うメッセージをLINE公式アカウントによって届け、集客からファン化まで一気通貫したサービス体験を実現します。顧客が知りたい情報を最適なタイミングで届けることで、企業の売上向上やリピート率のアップ、LTV向上に貢献します。 ・プロダクト詳細：https://www.mico-cloud.jp/

■ この仕事の面白み、魅力 ・まだまだ改善すべき課題が多くあり、事業成長/プロダクト成長に注力するためにはどういった解決策が必要であるかを考え、裁量を持って推進していくことができます ・今後、さらに拡大していくプロダクト開発組織の課題と重点的に向き合うポジションとなるため、開発メンバーだけでなくVPoE等の組織統括者と議論する機会も増えます ・会社の成長/プロダクト開発組織の成長のためにはどのような取り組みが良いのか日々議論するため、経営層と切磋琢磨できることは魅力の一つです