事業概要
＜ウェビナーのご案内＞
■選考意思不問！ ■PMに聞く！働くパパとしてのキャリアアップ ■現場社員に直接質問できる時間も。
仕事を頑張ろうとするとなかなか家族との時間が取れない… 子育てをするためにキャリアを諦める… キャリアアップと家庭の両立に悩み、転職を考える方は非常に多くいらっしゃいます。 本セミナーでは、PMや組織長としてキャリアを築きながら、ご家庭ではパパとして活躍している社員3名が登壇。 当社のキャリアアップや働き方、子育てについて、あれこれ深掘りしていきます。
日時：6月28日(水)19:00～19:45 ■内容：会社説明／トークセッション ■配信方法：Zoom ※カメラ・マイクOFFでご参加いただけます ※参加意向の旨を、メッセージで返信いただけましたら、配信ZoomURLをお送りいたします
▼こんな方にオススメのウェビナーです▼ ・給与、働き方、やりがい、人間関係、いずれも大事 ・キャリアパスに漠然とした不安をもっている ・仕事と家庭のバランスに悩んでいる ・働く環境を変えるか迷っている ・家族も賛同してくれる環境で働きたい
■登壇者 ・品質サービス統括部 ネットサービス部 グループ長：櫻井 2017年4月入社。 入社後は新規開拓チームの立ち上げを行い2名体制から50名規模まで成長させる。年間で100を超える企業と接点をもち、事業の導入期から成熟期までを支えるさまざまなSHIFTのサービスに触れてきた。 現在は200名規模の組織長として組織運用のコアとなる採用、提案業務、メンバーマネジメントを担当。マネジメント力が高い評価を受け、社内アワードではマネージャー部門最優秀賞に選ばれた。
・品質サービス統括部 ネットサービス部：二宮 2021年2月入社。 入社後は、エンタメ系サービス開発案件のアカウントマネージャーとしてテスト管理、提案業務を実施し、テスト参画領域を約2倍まで拡大。現在は主にプラットフォームサービス開発案件にて、サービスマネージャーとして提案業務、40名規模のメンバーマネジメントを担当。
・品質サービス統括部 ネットサービス部：宍戸 2022年5月入社。 入社後は2日間程度の短い案件から、長くて2ヶ月程度の案件の案件管理（PM）業務を担当。業務内容もQA支援／品質PMO支援／案件提案などを担当することで、社内のさまざまなサービスを経験し、現在は、月当たり2～4案件の案件管理業務に携わっている。
仕事内容
＜職種と仕事内容の一例＞ ※以下は一例となります。 グループ会社含め、多くのポジションで積極的に採用を行っておりますため、お気軽に相談ください。
■プロジェクトマネージャー ・プロジェクト統括 -経営方針の把握および現場への共有 -目標達成に向けた戦略の策定 -メンバー教育 -人事評価および目標設定 ・組織運営 -品質保証プランの立案 -体制の構築 ・プロダクトの品質およびユーザービリティ向上につながる改善提案、施策発案
■PMO ・システム開発プロジェクトにおける課題ヒアリング ・プロジェクトマネジメントの標準化と業務支援 ・開発／テスト領域における課題を可視化し業務整理／プロジェクト推進 ・対象システムの仕様理解、現状分析 ・プロジェクトの体制構築や全体の管理
■プロジェクトリーダー ・品質管理業務 -現状分析、課題ヒアリング -全体テスト戦略の策定 -品質改善提案 -テスト結果の分析（テスト自動化導入の提案、品質管理手法見直しの提案など） -プロジェクトのコスト管理や顧客折衝、プロジェクト推進および管理 ※複数プロジェクトを同時に管理していただく場合もあります
求められるスキル・人物像
【ウェビナーはどなたでもご参加いただけます】
■必須スキル ・要件定義・基本設計～テスト設計までの一連の経験 ・Webやオープン系ソフトウェアの開発経験（Javaなど） ・見積作成、工数管理の経験 ・5名以上のメンバー管理の経験（チームリーダーなども可） ・お客様または開発会社との折衝経験（上司同伴可） ・日本語ネイティブレベル
■歓迎スキル ・SIerでのオープン系ソフトウェア開発プロジェクトにおけるPM／PLの経験 ・予算10億円を超える規模のソフトウェア開発プロジェクトに携わった経験 ・プライムベンダーとしての開発経験 ・品質管理チームのマネジメント経験 ・10名以上のメンバー管理の経験
■求める人物像 ・弊社の事業内容、ビジョンに共感できる方 ・向上心と意欲、責任感をもって仕事に取り組むことができる方 ・素直に物事を受け入れることができる方 ・組織の成長に合わせて柔軟に対応できる方 ・楽しいと思えることを提案し、自ら仕事を創りだせる方 ・一人称でまわりを巻き込んで解決していける方
勤務地・給与・その他情報
事業内容の詳細
株式会社SHIFTは無駄のないスマートな社会の実現への第一歩として、IT業界の多重下請け構造を変革すべく、ソフトウェア開発のラストワンマイルである品質保証市場に目を向け、事業を展開してきました。 現在は創業から16年が経ち、品質の領域以外にITコンサルティング、DX推進など、さまざまな事業・領域へと展開しており、毎年高い売上高を継続しています。 現在のSHIFTは一定以上の規模の企業となりましたが、今後は社会に必要とされるインフラ企業になり、「無駄のないスマートな社会の実現」に向けて、既存事業にとらわれることなく、新たな事業領域へ踏み出し、成長していくことが必要です。 また、現在SHIFTでは売上1,000億円を達成する「SHIFT1000」を掲げています。 そのために行う施策のひとつとして組織の大改革、マトリクス組織への変更をFY2022期初から行いました。 具体的には、事業戦略を考えお客様に向き合う組織と、サービスに徹底的に磨きをかけつつ進化させていく組織の2つに分け、「提案する」「実現する」の二軸を強化し事業を拡大させると共に、より世の中へ価値貢献できる企業へと進化していきます。