同社はグループ全体で453名の社員が在籍しています。（2020年9月1日現在）。エンジニア・マーケターは情報システム部とマーケティング部に所属しています。

情報システム部では、開発を行う際、IT戦略、設計、要件定義など上流工程から携わります。開発規模によっては、外部ベンダーに依頼し、協力して進めるというようにベンダーコントロールもエンジニアが担当します。 一方、マーケティング部は内製部署としての役割を持ち、映像制作、マーケティング推進（デジタルマーケティング）、Web・DTP制作部門の3つに分かれていることが特徴です。 現在はデジタルマーケティング施策の立案・構築・運用に注力し、Salesforceの導入などマーケティングオートメーション施策を進めている段階です。

また、ホールディングスの社長や各事業会社の代表などと直接折衝する機会が豊富であることも魅力になっています。経営層の経営方針や構想を施策ベースに落とし込む重要ポジションといえ、やりがいを大いに感じられます。ときには、ほかのエンジニアのみならず、デザイナーなど社内を巻き込んだ活動をすることも可能です。

評価は年間を通じて、多角的な視点を持って行います。主な評価項目は「成果目標の達成度合い」と「コンピテンシー」の2つ。成果目標の達成度合いでは、期初に立てた成果目標に対して達成度合いを図ります。コンピテンシー評価では、グループの経営理念である「challenge」「Unique」「Bind」「Effect」に則った9項目、それぞれに求められるレベルに達しているかを確認します。

同社ではクライアントの信頼を得るために、ホスピタリティやアピアランスを重視しています。社外の人と接するときはもちろん、社内であっても礼儀や挨拶、身だしなみにこだわりを持ち、社会人として礼節ある行動ができるよう取り組んでいることが特徴です。これは、「賃料適正化」という珍しいビジネスモデルを信用してもらうためには、外見や印象なども安心感につながる重要なファクターであると考えているからです。 また、朝礼で理念唱和や掃除、業務報告を行うなど、基本行動を大切にし、社員一丸となって「100年続く会社」を目指しています。

中途入職者向けの入社時研修は3日間。人事による社内システムの説明などはもちろん、各事業会社の役員クラスが順番に理念・グループ概要・社史などについても説明していきます。経営層との関係を構築し、ハウスルールの背景を理解することで、より良いサービスの提供につながるためです。

ほかにもGA受講制度を導入し、グループ会社が提供する研修サービスを月に1回、就業時間内に受講することが可能。業務に必要な内容と判断されれば、外部セミナー受講や書籍購入などを会社として行うことも可能です。

なお、残業は一定程度発生しますが、休日出勤は原則発生しません。また大規模なプロジェクトでは外注も行うことから、適切な労働環境づくりを意識しています（部署、ポジションにより若干の差はあり）。 慶弔手当（結婚、出産、弔事）やベネフィットワンなどを用意しているほか、選択制確定給付型企業年金（401k）にも加入。管理手数料は会社が負担しています。