マッチ率

NEW【業界未経験者歓迎】経営戦略コンサルタント【新規事業／プライム上場／フルフレックス／リモート可／成果ベースの評価制度でワークライフ充実／グローバル案件有】

今日更新

プロジェクトリーダー、PMO

東京都（御成門駅）

600-900万円

SpringStrutsAmazon EC2AWS LambdaGCP

リモートワーク可副業可オンライン選考可フレックス制度あり新規立ち上げ上場企業グローバル展開

事業概要

プロレド・パートナーズは「成果報酬型」コンサルティングとその実績が評価され、現在では東証プライム市場に上場している経営コンサルティングファームです。コストマネジメントやセールスマネジメントから、事業再生、物流、組織戦略などの幅広いサービスを行っています。

株式会社プロレド・パートナーズについて

仕事内容

＜概要＞売上アップ、コスト削減、BPR等のプロジェクト実行支援に注力いただきながら、長期的な視点での課題解決にむけたソリューションや戦略を提案、定着化プロセスの策定までトータルに携わります。国内案件に加えて、グローバル案件にも携わる機会があります。

入社後はメンバーとして、チームでプロジェクト成功に向けたデリバリー業務を行っていただきます。国内外のプロジェクトに携わる機会があり、グローバルな視点での問題解決能力を養うことができます。経験・適性によっては、プロジェクトリーダーとしてチームのマネジメントをお任せしたいと考えています。

＜業務詳細＞・戦略策定支援：コンセプトフレーミング（ビジョン／ミッション／中計策定）、ビジネスモデリング・戦略実現支援：将来像描画、課題特定と共感醸成、実行計画と目標設定、実行と変化への対応・チェンジマネジメント：変革内容定義、インパクト分析、変革計画、実行、確認・グローバル案件対応：海外拠点との連携、クロスボーダープロジェクトの推進、グローバル戦略の立案と実行支援

求められるスキル・人物像

■ 必須スキル下記いずれかのご経験をお持ちの方 ■コンサルティングファームでの勤務経験がある方（2年以上）＜テーマ例＞・DX推進・BPR、業務改善等の業務効率化・売上向上・組織風土改革 ■IT関連のPMO経験のある方 ■IT・DXプロジェクトのマネジメント経験がある方

※ご入社までにITパスポートの資格取得をお願いしております。（ご入社まで期間がない場合は試用期間内）

■ 歓迎スキル・プロジェクトマネージャーとしてのプロジェクト管理経験・システム開発プロジェクトにおいて、要件定義、基本設計などのドキュメント策定、レビュー等、一連の経験をお持ちの方・ITコンサルティング会社での勤務経験・英語でのビジネスコミュニケーション経験

【求める人物像】 ■事業として初期フェーズにあり、役員層とメンバーで議論しながらビジネスモデルや組織体制を確立している途中です。そのため、黎明期のこのタイミングに参画して組織の立ち上げや事業拡大に貢献したいという方は大いに活躍できます。

■主体的に提案しながら実行フェーズまで担えるので「大規模プロジェクトでは意思決定に携わる範囲が限られるため、もっと縦横無尽に動ける環境で活躍したい」といった方にも適しています。

■自身のコンサルティング能力を信じている人、コンサルタントを志した際の「企業や社会にこんな貢献をしたい」という純粋な思いを持ち続けてきた方を歓迎します。

勤務地・給与・その他情報

想定年収、待遇・福利厚生、
選考プロセスなどを確認するには会員登録が必要です

Googleで登録 Appleでサインアップメールアドレスで会員登録

利用規約およびレバテックID利用規約、個人情報の取り扱いをご確認のうえ、同意いただける場合は上記ボタンをクリックしてください。

ログインはこちら

勤務地
アクセス
勤務時間
想定年収
雇用形態
休日・休暇

このPJ・案件で使われている技術

フレームワーク・ライブラリ: SpringStruts
クラウド: Amazon EC2AWS LambdaGCP

得られる経験・キャリアパス

【得られる経験・キャリアパス】 ■キャリアとして、今後さらに拡大予定のファンドビジネスにおいてプロ経営者になる道や、領域特化型のコンサルティングチームを立ち上げる道など幅広い選択が可能です。

■「特化型のチームを立ち上げるうえで、こうしたコンサルティングを行っている企業のM&Aを実施したい」といった新たな発想や提案も歓迎しています。　事業家になりたい方や、コンサルタントとしてより成長したい方にとっては、スキルを磨き、自らのキャリアを切り開くうえで適した環境です。

事業内容の詳細

2018年7月に東証マザーズに上場、そして2020年4月東証一部への市場変更を果たし、新たな領域へのチャレンジを開始しました。当社の成長の柱である完全成果報酬型のコンサルティングは、【成果に対して対価をいただくフェア（公平）なビジネスをしたい】という想いから、クライアントのコスト削減や売上向上を中心に、あらかじめ設定したKPIを改善することで報酬をいただくフローを確立し発展を遂げてきました。そんなビジネスモデルをKPIの設定がしにくい戦略・提案の領域にも広げていきたい、という想いではじまったのが「ストラテジー&ハンズオンセクター」です。この度、IT領域特化のセクターを分割し、「デジタル&ハンズオンセクター」の事業展開を開始しました。さらなる企業価値向上、規模拡大を目指し、体制強化を図ります。