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NEW【PM/PM候補】プライム案件多数!責任のある主体的な立場でプロジェクト運営を経験できます。

1日前 更新

プロジェクトマネージャー

東京都

738-1076万円

リモートワーク可オンライン選考可フレックス制度あり新技術に積極的女性エンジニアが活躍中裁量労働制あり

事業概要

ITプロジェクトマネジメント代行・支援 ITプロジェクト技術支援 ビジネスITコンサルティング 小規模開発受託

仕事内容

ITコンサルタントとして、お客さまのITプロジェクト(ユーザ企業側またはベンダ企業側)の立場でプロジェクト管理を支援、または代行することで、プロジェクトを強力に推進する仕事です。 尚、プロジェクト参画は複数名の体制となるため、入社時点でのプロジェクトマネジメントの経験は必須ではありません。 【主要案件】 金融(都銀・信託銀行・証券・生保・リースなど)、情報、通信など

求められるスキル・人物像

■必須スキル/経験 ◎5年以上のITエンジニア経験があること ◎基本設計~開発・総合テストまでを一通り経験していること  ◎アプリケーション開発リーダーを経験していること(規模は問いません)  ◎10名以上のITプロジェクトでの業務経験があること。

■歓迎スキル/経験 ◎要件定義工程に携わった経験のある方 ◎総合テスト/システムテスト工程での品質管理に携わった経験のある方

■求める人物像 ◎ステークホルダーと良好な関係を構築し、リーダシップを発揮して仕事を推進できる方 ◎状況の変化をタイムリーに把握し臨機応変に対応できる方 ◎新しい技術への知的好奇心が旺盛である方

勤務地・給与・その他情報

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開発環境・現場

※変更なし※ ■エンジニアとしての総合力が身に付く環境 <経験豊富なメンバーが揃う> 大手ITベンダーで大規模プロジェクトを牽引してきた社長を始めとした技術力・マネジメント力を持つ経験豊富な社員が多く在籍しています。その為、経験の少ない領域を担当する場合には、経験豊富なリーダーから直接指導を受けられる体制となるよう常に会社が配慮しています。また、部署を越えてさまざまな専門性を持つエキスパートに相談できる環境となっています。 <技術力・業務遂行能力を高められる環境> 技術や業務遂行能力の習得については、個人単位の人材育成計画や研修受講推奨など、会社が率先して人材育成を推進しています。 会社が取得を推奨する資格については、学習に必要な費用、受験料、更新時に必要となる費用などすべてについて会社が負担する上、報奨金の支給もあります。 学習意欲の高い社員が多く、社員主催の勉強会が行われたり、技術的な問題に直面した社員が社内のチャットでアドバイスを求めれば多くの社員が寄ってたかってアドバイスを行うという文化です。 <計画的な業務ローテーション> (総合力とはなにか、総合力が必要な理由) 個人の総合力を身につける意味で、同じ案件は最長でも3年以内という方針で計画的にローテーションを実施しています。 ■ 教育・研修制度 ・定額制研修サービス「SMBCビジネスセミナー」「SEカレッジ」「Udemy」加入 ・資格取得費用補助(学習費、受験料全額補助など) ・資格取得報奨金(難易度に応じて最大20万円を支給) ・全社員対象人材育成計画 ・目標管理制度

得られる経験・キャリアパス

■ 得られる経験 ・プロジェクトマネジメントの各種スキルを身に付けることが出来ます。  ◎プロジェクト各種計画の立案と定量的・定性的管理・推進  ◎要件定義支援・仕様管理・変更管理  ◎リスクコントロール・課題管理と解消  ◎ステークホルダー(関連部署、開発ベンダなどの外部関係先)との調整力  ◎(事業側支援時)ベンダ選定・評価、付議資料・経営報告資料の作成  ◎ソリューション・技術選定

・東証プライム上場企業の案件が多く、大規模かつ高度なプロジェクト運営を経験できます。 ・二次請け、三次請けと言った受身の立場ではなく、責任のある主体的な立場でプロジェクト運営を経験できます。

■ キャリアパス まずは先輩マネージャーについて、ITプロジェクトマネジメント支援の方法を学んでいただきます。 その後は主担当(案件リーダー)としてプロジェクトマネジメントのプロフェッショナルを目指していただきます。 将来的には、希望に応じて以下のキャリアパスへの転身も可能です: ・ビジネスITコンサルタント ・ITアーキテクト

事業内容の詳細

企業活動には欠かせない「情報システム」を作り上げるプロジェクト(ITプロジェクト)を成功させるためのコンサルティングが当社の事業です。 ITプロジェクトは大手企業でも失敗するケースが多いという現状をご存知ですか?
原因の多くを占める要素として、プロジェクトの計画・遂行、情報流通を適切に行うための「マネジメント力」や、技術面での方式選定や採用技術を適切に扱うための「技術スキル」の不足が挙げられます。 これらの要素は、プロジェクトが大規模になればなる程、深刻な結果をもたらします。 プライム・ブレインズは、ITコンサルティング、プロジェクトマネジメント支援・代行、開発技術支援により、ITプロジェクトを最適な方向に強力に牽引することで、これらの原因を解消し、大規模ITプロジェクトを成功へと導きます。

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