■必須スキル/経験 ＜ソフトウェアスキル＞ 具体的なバナーやアイコンを、Adobe Photoshop等ソフトウェアをつかって作ることができる 　→これまでの制作例を差し支えない範囲で見せていただきたいです

＜コミュニケーションスキル＞ • 顧客ユーザーの課題やサービスの目的を直接ヒアリングすることができる • 開発者の技術上の限界を理解することができる • 双方の意見を合わせて、それをプロダクトの機能性やデザイン面に反映することができる

＜プレゼンテーションスキル＞ • 作成したUI/UX案について、顧客に提案・プレゼンをした経験

■歓迎スキル/経験 ご自身の制作に対する感性やセンスを向上させるために、常に好奇心をもっているような方を歓迎します。

■求める人物像

　※下記に記載します当社の「8つの価値観」に共感してくださる人を求めます

１．Change Bias 変化歓迎！ 　　私たちは変化を歓迎します。 　　変化を歓迎する人には機会が与えられます。

２．変化の源泉 意見・行動・スピード 　　一人一人の意見が変化の源泉となり、迅速な意思決定と行動のスピードこそ 　　が変化をもたらします。 　　周到に考え、意見を述べ、スピーディに議論して合意を形成し、行動に移します。

1. 思考の出発点 「どうすればできるか？」 　　私たちのチャレンジはいつも「どうすれば出来るか？」を考えるところから始まります。 　　出来ない理由を列挙し、何もしないこと、従来のやり方を無批判に継続するこ 　　とに意味はありません。

4．ロジカルリスク・テイキング 　　私たちは、客観的事実に基づいて考えられ、ロジカルに判断されたリスクを積 　　極的に取りこみます。 　　希望的観測や根拠のない思い込み、沈黙や不作為は、失敗よりも悪い状況を 　　招くことを知っています。

1. 説明責任 　　私たち一人一人に説明責任があります。 　　説明責任とは、なぜそれを目標とするか、目標に向かってどう計画し、何をす 　　るか、その進捗と結果についてなぜうまく行ったのか・行かなかったのか、結 　　果を踏まえて次に何をいつまでにどうするのかを、お客様、パートナーさん、 　　上司、部下、同僚、他の部署に説明し納得を得ることです。

6．価値の言語化 　　私たちは、お客様、パートナーさん、職場の同僚や会社の他の部署に対して、 　　自らの考えや行動計画がどんな価値を作り出すのか、常に言葉で具体的に 　　説明します。 　　言葉に出来ないものは目標でも価値でもありません。

1. トラブル防止はコミニュケーション 　　トラブルの95%はコミニュケーションで防ぐことができます。 　　私たちは上司、部下、同僚、他部署への報告・連絡・相談を怠らず、周囲の知恵 　　と経験、人脈と権限を利用します。

８．デジタルプロフェッショナルとしてのTrustworthiness 　　お客様の声を聞いてイエスマンになることが価値ではありません。 　　パートナーに丸投げすることはお客様に価値を提供しません。 　　デジタル技術とその運用のプロフェッショナルとして、私たちは常に勉強し、お 　　客様のためになることを実現することこそがYJKのTrustworthinessです。