業界でも数少ない「プロジェクトマネジメントに特化した」コンサルティング企業です。業界の失敗プロジェクトを減らすお手伝いをすることで、ご好評をいただいております。 独自ノウハウをまとめた代表の書籍を、2017年11月に出版しました。

業務拡大に伴い、一緒に会社を成長させていく喜びを分かち合えるメンバーを募集しております！

■事業内容 ・プロジェクトマネジメントコンサルティング ・ビジネスコンサルティング ・ICTコンサルティング ・PMO支援

■創業の背景 ・業界のPM不足を解消したい。 ・上流工程のコンサルティングや企画、下流工程の開発の間の工程を別の会社が行っていることから、ギャップが発生している。コンサルティングおよび開発までを一気通貫して支援できる企業が2014年段階に存在しなかったことに機会を感じたため。弊社では、顧客視点/システムの実現性両方わかることが創業の背景であり、強みでもあります。

■今後の経営目標 2026年までに売上3億円、社員数20人への成長。 ①プロジェクトマネジメントのプロフェッショナル集団の幹部候補を採用・育成 ②PM未経験者を3年以内に「プロマネのプロ」に育成 ③社内、および担当プロジェクトへの貢献に応じた適正な対価・報酬を支給

■当社のビジョン ①サービス業たるものとして、お客様のやりたいことを徹底的に理解すること ②楽しく働けるように、顧客だけでなく、自社の仲間を大切にすること ③みんなで成功することに喜びを持ち、チームとしての結果にこだわること

■当社スタッフへの約束 ①コミュニケーションやマネジメントに長けた未経験者を積極的に採用し、1人前のPMに育成し、プロマネのプロとして、どこの会社でも通用する人材に育て上げること ②楽しく働いて、みんなで成長する環境を提供すること ③希望やワクワク感、夢を持って仕事ができること

■採用戦略 ①＜採用＞ミッション・ビジョンに合致する人材の採用を強化します 　そのために、会社や経営者としてのメッセージを洗練させます ②＜育成＞未経験者でもPMができる人材を育成します 　そのために、飯島社長のノウハウや経験を研修資料に落とし込み、標準化を行います ③＜組織化＞社員の強みを引き出し、得意領域を明確にし、組織の力にします 　そのために、社員の悩みを一緒に解決する環境を作ります

■当社の人事評価制度の特徴 ①階層別の職務内容・職務責任、実現すべきことが明確です ②社員の貢献を適正に評価します ③適正評価によって、貢献度に応じて給与（年俸・賞与・手当支給）を決めます ④ビジネス基礎力と専門性の両面を培える育成環境を提供します ⑤当社の描くキャリアパスを可視化します