ジーニーには、273名の社員が在籍しています（2020年9月時点）。R&D、営業部門、開発部門で構成されており、業務委託を含めると約半数以上がエンジニアです。 エンジニアはバックエンドとフロントエンドに分かれ、各プロダクトの開発を担当。プロジェクトマネージャーは10名在籍しており、開発を進めるためのハンドリングを行っています。

現在は、『Geniee SSP』と『Geniee GDP』におけるアフィリエイト機能の追加開発や、DOOH領域のプラットフォーム開発を中心に進めています。 アフィリエイト機能の開発は他部署との兼任も含めて10名規模で進行中。DOOHプラットフォーム開発は3つの開発チームに分かれて進めており、1名のプロジェクトマネージャーが、開発メンバーとも連携を取りながら、バジェットやビジョンを制作しています。 エンジニア側とビジネス側との交流は日常的にあり、四半期ごとに行われる企画会議では、機能追加や機能改善に関する提案や議論も共同で行っています。

開発環境はプロダクトごとによって異なりますが、DOOHプラットフォームはGo言語で開発。モダンな開発環境を目指し、開発の過程で言語を書き換えているプロダクトもあります。 また、社内の各所でエンジニアが開発に専念できる環境を整備。執務室内にも集中用ブースを設置しています。執務エリアに隣接する個室型集中スペースでは、外からは遮断された環境で最大2名での作業を行うことが可能です。

評価は、3カ月に1回3種類の人事評価を実施しています。 昇格制度では、ジーニーが定める役割表に記載された次項に基づいて昇格を決定。給与査定評価では、次四半期の目標の難易度に応じて昇給を決め、達成度評価では、前四半期の成果に応じて賞与を決めています。 2週間に1回上長との1on1も実施。育成チームからも定期的にメンバーへのヒアリングを実施しており、自分の目指したい方向が会社の方針と合っているかや体調面などの相談もできる環境を整えています。

ジーニーが掲げるミッションは、「テクノロジーで新しい価値を創造しクライアントの成功を共に創ること」です。 独自に開発したテクノロジーで広告業界やユーザーの情報環境を変革していくことを目指しています。

当社では、日頃からバリューを大切にしています。中でも社風を表しているのが、「コミットメント」と「スピード」です。 四半期ごとに各部門・各社員が決める目標に対し、メンバー全員が達成に向けて真剣に取り組んでいるのと同時に、PDCAを回しながら、スピード感のある事業運営・経営を行っています。 また、売上・利益などの数値をオープンにし、半期ごとに振り返り・対策を共有する戦略共有会を実施。臨場感を持ってすべてのプロダクトを把握することができます。

当社はフラットで風通しの良い風土であることも特徴の一つ。裁量権が大きく、開発に関してやりたいことや改善したいことをスピーディーに実現できる魅力があります。 その一方で、業務が属人化している、ドキュメントが整理しきれていないなど、情報の統制は不十分な状況です。まだ未熟な開発組織を自らの想像力と力で改善していける環境です。

ジーニーでは社内イベントが活発に行われ、仕事だけではなく、イベントごとにも全力で取り組んでいることも特徴です。 新年会や忘年会、ハロウィンパーティーや四半期ごとの達成会などを開催しており、部署や役職に関係なく交流を図っています。