NEW【ITコンサルタント/マネージャー候補】DX/AX/PM支援◆高年収×ハイブリッドワーク◆経営直下で事業を牽引
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プロジェクトマネージャー、ITコンサル・セキュリティコンサル
東京都・大阪府
1200-1800万円
正社員
リモートワーク可副業可オンライン選考可フレックス制度あり新技術に積極的ベンチャー企業裁量労働制あり
事業概要
株式会社LADは、ITコンサルティングやシステム開発、IT人材育成、IT人材紹介といった事業を展開しています。
仕事内容
大手クライアントのIT/DXプロジェクトにおいて、戦略策定からシステム導入まで幅広く支援し、プロジェクトを成功へ導く仕事です。 PMやPM補佐として案件に参画し、円滑なプロジェクト推進を担っていただきます。
《LADのITコンサルタントとして働く魅力》 ◆高年収: 参画している案件の単価に連動して支給される単価連動手当を設けています。 そのため、例えば単価200万円の案件に参画すると月収が130万円以上となります。 また、会社の中抜きに対する不満を一切無くすため、クライアントからの提示単価を本人にすべてオープンにしています。
◆高裁量: リーダーやマネージャーといったポジションでの案件が非常に多く、大きな裁量を持って案件を推進することが可能です。 また、個人の選択を最大限尊重するカルチャーも根付いており、社員からの提案で制定された制度やイベントなども多くあります。
◆高成長: 全社的に人を育てる、ということにフォーカスしており、経営陣が研修や1on1を直接行っています。 そのため、エンジニアから転向し、コンサルタント未経験だったメンバーも現場で活躍しています。 ほかにも、定量的な評価制度やメンター制度など、人を育てる仕組みが整っています。
《具体的には》 下記のような案件に、あなたのスキルに応じてマネージャーまたはリーダーとして参画いただきます。 ※案件によっては設計や開発を自ら行うことも可能なため、技術力に特化したエキスパートを目指すことも可能です。
◆全社横断のプロジェクト品質標準化: プロジェクトや成果物の品質のバラつきに課題感のあったクライアントに対し、プロジェクトルールの制定や成果物フォーマットの整備などを全社横断で実施。
◆大手電機メーカーの人事システム刷新PMO: 人事システムのEOLに伴い、オンプレミス環境からクラウド環境へのクラウドシフトを実施。現状調査、仕様調整、プロジェクト管理などを推進。
◆校務のDX推進: 小学校での業務DX(ペーパーレス化やデータ利活用など)を推進。
求められるスキル・人物像
・3年以上のITプロジェクトの経験 ・要件定義または設計の経験 ・1年以上のリーダーやマネージャーの経験 ※コンサルティング業界の経験は不問です。SIerでのPL/SE経験を高く評価します。
・コンサルティングファーム出身者 ・SIer出身者(大手・中堅問わず歓迎)
スキルだけでなく、スタンスや価値観を重視しています。 ・あたり前のことを当たり前にできる誠実さを持つ方 ・一緒にはたらきたいと社内外の双方から思ってもらえる人間性のある方 ・自律的に動き、会社作りそのものを楽しめる方
勤務地・給与・その他情報
想定年収、待遇・福利厚生、
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得られる経験・キャリアパス
少数精鋭のスタートアップだからこその圧倒的な裁量権があります。 ・会社の成長が自分の成果にダイレクトに反映される仕組み ・プロジェクトを推進しながら、代表直下で経営の視座を学べる環境 ・3年以内に100名規模を目指す組織の、幹部候補としてのキャリアパス ・リモートワーク可など、裁量を持ってパフォーマンスを発揮できる働き方
事業内容の詳細
株式会社LADは、大手企業のお客様を中心に、ITコンサルティングやシステム開発を軸としたITプロフェッショナルサービスを展開する会社です。 エンジニアリングスキルだけでなく、ビジネス視点も併せ持つ”ITプロフェッショナル人材”が、お客様と同じ目線に立ってプロジェクトをリード、伴走します。
▍ITプロフェッショナルサービス 大手コンサルティングファームで活躍してきたITプロフェッショナル人材が、主に下記領域でお客様を支援し、課題の整理から推進します。 全社横串でのプロジェクト品質標準化や、大手電機メーカーの基幹システム刷新、校務のDX推進など、大規模かつ社会的な影響力のあるプロジェクトを推進しています。 ◆マネジメント: PMやPMサポートとしてプロジェクトを推進します。 また、プロジェクトの推進だけでなく、マネジメントに関する課題を整理し、組織のプロジェクト推進力を底上げします。 ◆IT/DX: 本質的な業務改善や、ビジネスモデルや組織の変革をITの力で推進します。 また、いたずらにシステム開発を行うのではなく、論点を見極め、システム開発が最善と判断したときにだけお客様へご提案しています。 ◆AI: AIアドバイザリー、実装支援、内製化支援などを通じて、お客様のAI活用に伴走します。 自社のバックオフィス業務を実際にAIで運用してきた”当事者としての実践知”が私たちの武器です。
【現在の組織構成】 東京本社:8名(30代中心 / 男性7名:女性1名) 大阪エリア:5名(30代中心 / 男性4名:女性1名)
30代の同世代が中心となって活躍しており、組織拡大の真っ最中です。東京と大阪のメンバーは、月1回のオンライン全社集会や、参加自由の年1回の社員旅行などを通じて、エリアの壁を越えて非常に仲良くフラットに繋がっています。
また、社内では役員会食制度を利用してざっくばらんに会社の未来について語り合ったり、サッカー観戦やフィジーク観戦などのイベントを社員が自主的に企画して楽しんでいます。メンバーのアイデアからAIを活用した新規事業や経営ゲームといった新規事業が実際に形になり、現在進行中で動いています。
《成長環境・社風》 株式会社LADには、IT×ビジネスの二刀流で戦える環境があります。 ITの経験を武器に、ビジネス戦闘力を磨き、プロのコンサルタントへ最速でステップアップすることが可能です。
◆全員がSIer出身!未経験からコンサルタントへ 社内のメンバーは「全員がSIer出身」です。 そのうち半数が大手コンサルファームを経験しており、コンサル未経験で入社したメンバーにも手厚く教えられる環境が整っています。
◆経営陣が直接育てる環境 大手コンサルファームで統括責任者を務めた代表をはじめとする経営陣が、直接あなたのメンターとなり、最低月1回(要望があれば週1回)の1on1を実施。 コンサルスキル、仕事の進め方、マインドセットなどを直に伝授します。 現場でのサポートも、顧客アカウントを持つ経営陣がいつでもフォローに入れる体制を整えています。
◆週次トレーニング(任意参加) 毎週、PMBOKベースのマネジメント研修や、コンサル研修、最先端のAI研修などを実施。
◆主観を一切排除した「100%定量評価制度」 当社の評価は、上司の主観や好き嫌いが一切入らない「完全な定量評価」です。 だからこそ、社内営業や人間関係のストレスがなく、年齢に関係なく誰もがフラットに意見を発言・相談できるカルチャーが根付いています。
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