完全に実現可能なデジタルトランスフォーメーション戦略を策定するには、変革を基礎的なもの、反復的なもの、包括的なものと捉える必要があります。 つまり、テクノロジーを導入し、ビジネスエコシステムを変化させることによって、このテクノロジーが生み出す価値を獲得するということです。 生み出される価値には、人材、そのスキル、行動、マインドセット、各プロセスなどが含まれます。 Enthoughtのアプローチでは、テクノロジー、人材、プロセスを組み合わせることで、デジタルトランスフォーメーションを価値創造のためのカタリストにします。 これにより、マーケットでの差別化を図り、イノベーションを加速させ、イノベーションによるグローバルインパクトを高めることができます。

デジタルトランスフォーメーションは、確立されたトレンドであり、現在、あらゆる企業にとってのキャッチフレーズになっています。 しかし、トランスフォーメーションが不可避であることを多くの企業が理解しているにもかかわらず、トランスフォーメーションには何が必要なのか、どこから着手すればいいのか、実装のベストプラクティスは何なのか、期待できるメリットは何なのか、必ずしも明確にはなっていません。 当社はアメリカで科学技術系企業のDXを、技術的かつ専門的に支援した経験を生かし、お客様のDX活動を成功させていただきます。

実効性のあるソリューションに興味がある方、テクノロジーに対して好奇心がある方、科学博士号を生かしたい方は、ぜひご応募ください。