会社概要・RCIの特徴 <RCIエージェンシーについて> RCIエージェンシーは、 「人のポテンシャルを解放し、AI・ITで価値創造を加速する。」をMissionに掲げ、 ITコンサルタント・エンジニアが主役となって以下の2つの事業を推進しています。
① 設計図面特化型AI技術の開発・提供 ② コンサルティング・開発
幅広い業種の、誰もが知る大手企業を中心に、プライム(1次請け案件)として参画し、 業務理解からIT活用、プロジェクト推進、定着化までを一気通貫で支援しています。


株式会社RCIエージェンシー
会社概要・RCIの特徴 <RCIエージェンシーについて> RCIエージェンシーは、 「人のポテンシャルを解放し、AI・ITで価値創造を加速する。」をMissionに掲げ、 ITコンサルタント・エンジニアが主役となって以下の2つの事業を推進しています。
① 設計図面特化型AI技術の開発・提供 ② コンサルティング・開発
幅広い業種の、誰もが知る大手企業を中心に、プライム(1次請け案件)として参画し、 業務理解からIT活用、プロジェクト推進、定着化までを一気通貫で支援しています。

「設計図面特化型AI技術の開発・提供」×「コンサルティング・開発」の2つの事業を展開しています
https://drawtexture.rci-a.com/index.html#top当社の事業は、大きく 2つの軸で構成されています。
①設計図面特化型AI技術の開発・提供
「図面を読む・探す・照合する。その仕事を、AIへ。」をコンセプトに、設計図面特化型AIの開発・提供を行っています。CADやPDFなどの設計図面をAIで解析し、図面に含まれる情報を言語化・構造データ化することで、従来人手に頼っていた業務の効率化・自動化を支援します。
従来のOCRのように文字や数値を読み取るだけでなく、寸法・材料・仕様・部材・設備・図形・記号・配置に加え、部材同士の関係性や位置・空間関係まで複合的に解析。図面が表す意味を理解し、JSON・CSV・Excel・データベースなど、業務やシステムで活用できる形式へ変換します。
主な活用領域は、「図面検索・情報抽出」、「数量拾い・積算」、「検図・設計照査」、「図面比較・変更検出」、「2D・3Dデータ変換・構造化」、「スキャンPDFのCAD化」です。
大量の図面から必要な情報を探す、部材や数量を拾い出す、図面と仕様書・設計計算書・法令・社内基準を照合する、新旧図面の差分や変更箇所を特定するなど、時間と専門知識を要する業務をAIで支援します。さらに、2D図面の3Dモデル化、3Dデータの言語化・構造データ化、紙図面やスキャンPDFのCAD化についても技術検証を進めています。
これにより、図面検索や確認作業の工数・コスト削減、設計ミスや見落としの防止、品質の標準化、属人化の解消、技術・ノウハウの継承、過去図面の有効活用など、幅広い課題の解決を目指します。
建築・建設・不動産・住宅・設備、製造・自動車・機械、プラント、鉄道・道路、上下水道、電力・ガスなど、幅広い業界に対応。お客様が実際に使用している図面や業務フローをもとに、事前検証・PoCを通じて技術的な実現可能性や解析精度を評価し、システム開発・既存システムとの連携・本番運用まで一気通貫で支援します。
設計図面を「保管するファイル」から、企業の知識と業務を支える「会社の資産」へ。図面に関わる業務の変革をAIで実現します。
②コンサルティング・システム開発
幅広い業種の誰もが知る大手企業を中心に、プライム(一次請け)のポジションでプロジェクトに参画し、課題設定、企画、開発、定着化までを一気通貫で支援しています。
単なる人材提供や開発支援ではなく、「なぜこの業務・仕組みが必要なのか」「どうすれば本質的に良くなるのか」を起点に、業務・IT・組織を横断して価値提供することを強みとしています。

<仕事に対する考え方(Mission / Vision)> RCIが重視しているのは、「なぜそれをやるのか」「何のためのITなのか」を問い続ける姿勢です。表面的なシステム導入ではなく、業務・組織・意思決定の背景まで踏み込み、本質的な改善を目指します。
Visionには「誠実で高いスキルを持つ仲間が集う、事業変革パートナー。」を掲げ、人としての誠実さとプロフェッショナルとしての高い価値提供を両立し、クライアントの事業変革を共に実現することを目指しています。
<カルチャー・働く人(Culture / RCI Way)> RCIが大切にしているカルチャーは、「難しい仕事を、いい人たちと。」です。
高い専門性を活かして難しい課題に挑戦すると同時に、誠実さやリスペクトを忘れず、仲間やクライアントを大切にする組織を目指しています。
行動指針「RCI Way」では、目的に基づく正しい判断、誠実な言動、スピードと粘り強さ、リスペクトを感じられる対話、互いの長所を活かした協働などを重視しています。
私たちRCIが目指すのは、クライアントの業務を深く理解し、複雑で難易度の高い課題をAI・ITの力で解決するとともに、そこで培った知見や技術を活かして、新たな事業を継続的に生み出せる会社になることです。
その第一歩として、現在注力しているのが「設計図面AI」事業です。これまでコンサルティングやシステム開発で培ってきた業務理解力と技術力を掛け合わせ、さまざまな業界に共通する課題の解決に取り組んでいます。今後は、クライアントの業務理解から課題の特定、AI・ITによる解決、事業化までを一貫して実現できる体制を確立し、第2、第3の新たな事業の創出を目指していきます。
2029年度をその実現に向けた重要な節目と位置づけ、既存事業の拡大と新規事業の成長を推進していきます。また、事業の成長を通じて、社員一人ひとりがより大きな案件や難しい課題、新たな事業づくりに挑戦できる機会を増やし、その成果を報酬やさらなる成長機会へと還元していきたいと考えています。
規模の拡大そのものを目的とするのではなく、挑戦できる機会と生み出せる価値を広げるために、地に足をつけながら着実に成長し、クライアントと社員の双方から信頼され、選ばれ続ける企業を目指します。

RCI Way(RCIメンバーが大切にすること・行動のあり方)
RCIが大切にしているカルチャーは、「難しい仕事を、いい人たちと。」です。
RCIには、誠実さやリスペクトを大切にし、互いを尊重し、向き合い、支え合う仲間が集まっています。
高いスキルを持つだけでなく、クライアントや仲間に誠実に向き合い、意見が異なってもリスペクトを持って対話する。一人の優秀さに依存せず、互いの長所を掛け合わせ、チームで難しい仕事をやり切ることを大切にしています。
こうした価値観を日々の仕事で実践するために、RCIでは7つの行動指針「RCI Way」を掲げています。採用においても、この価値観への共感を大切にしています。
【RCI Way】
誠実さは、信頼関係を築く土台です。言葉と行動に責任を持ち、約束したことに誠実に向き合う。その積み重ねが、クライアントや仲間との信頼を生み出します。
常に「なぜやるのか」「何のためか」を問い続け、目の前の作業や手段にとらわれず、本質的な課題を捉え、最善の判断をすることを大切にしています。
課題に対して素早く行動し、困難な状況でも簡単に諦めず、最後までやり切る。スピードと粘り強さが、価値を生み出す源泉です。
相手の立場や考えを尊重し、意見が異なるときこそ誠実に向き合う。対話を通じて相互理解を深め、チームを前進させます。
一人ですべてを完璧にこなすのではなく、互いの強みを活かし、足りない部分を補い合うことで、チームとしてより大きな成果を生み出します。
新しい知識やスキルを学び続け、自分自身の成長だけでなく、学んだことを仲間と共有し、チーム全体の成長につなげます。
家族やパートナー、仲間を大切にし、互いの人生や価値観を尊重する。豊かな生活と良好な人間関係が、仕事のパフォーマンスにもつながると考えています。
RCI Wayに共感し、日々の行動で体現できる仲間とともに、「難しい仕事を、いい人たちと。」を実現していきます。

働く環境・福利厚生
RCIでは、社員一人一人がモチベーション高く働くための環境づくりに取り組んでいます。
【数字で見るRCI】 ■年代別割合 20代:46% 30代:39% 40代:15%(平均年齢32歳)
■男女比率 男性:46% 女性:54%
■平均残業時間 16.2時間(2022年7月時点)
■出身企業 IT企業(SIER・SES企業):55% コンサルティングファーム:27% 事業会社のIT部門:18%
【福利厚⽣】 ■書籍購入制度 社員が、業務に関連した書籍を購入する際、会社が費用の一部を負担する制度です。
■家族ファースト制度 社員の家族が病気やケガになって仕事を休まざるを得ない状況になった際、欠勤扱いとせず、有給扱いとなるRCIの特徴的な制度です。
■リファラル採用制度 社員の紹介で、RCIへ新入社員の入社が決まった際に、報奨金を贈呈する制度です。
■結婚・出産祝い制度 社員が結婚、出産した場合に、お祝金の贈呈と、特別休暇を付与する制度です。
■レクリエーション制度 社員が、食事会や、日帰旅行、アクティビティを楽しむプランを企画し、定期的にレクリエーションを開催しています。
■企業型拠出年金制度 RCIでは、企業型確定拠出年金を採用しています。 社員の希望によって、将来の年金資産を運用することができます。


代表取締役社長
白川欣央
一人ひとりの強みを活かし、難しい仕事に挑戦できる会社へ。
RCIは「人のポテンシャルを開放し、AI・ITで価値創造を加速する。」をMissionに掲げています。
私が大切にしているのは、一人ひとりが持つ個性や強みを活かし、互いを尊重しながら、難しい課題に挑戦できる会社であることです。どれだけ優れた技術や能力があっても、それを発揮できる環境がなければ、本来の価値は生まれないと考えています。
2015年に一人で始めたRCIも、多くの仲間やクライアントに支えられ、少しずつ成長してきました。今後は、これまで培ってきたコンサルティングやシステム開発の知見にAIを掛け合わせ、クライアントの難易度の高い課題を解決するとともに、そこから新たな事業を生み出せる会社を目指しています。
私が会社を成長させたい理由は、規模を大きくすること自体が目的ではなく、社員のみんなが挑戦できる仕事や成長の機会を増やしたいからです。より大きな仕事に挑戦し、新しい価値を生み出し、その成果を社員に還元する。そして、さらなる挑戦につなげていく。そんな好循環をつくっていきたいと思っています。
これからもRCIらしさを大切にしながら、地に足をつけて着実に成長していきます。難しい仕事を、信頼できる仲間と一緒に楽しみながら乗り越えていく。そんな未来を、ぜひ一緒につくっていきましょう。
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