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メディフォンは、「命と向き合う医療インフラ」というmissionを掲げ、医療の「国際化」×「DX」で多様な社会作りに取り組む企業です。外国人患者受入支援サービス「mediPhone」と、クラウド型健康管理システム「mediment」を通じて、医療現場だけでなく企業・自治体・個人の健康を支える社会インフラの構築に挑んでいます。

【会社概要】 メディフォンは、「命と向き合う医療インフラ」というmissionを掲げ、外国人患者受入支援サービス「mediPhone」と、クラウド型健康管理システム「mediment」を通じて、医療現場だけでなく企業・自治体・個人の健康を支える社会インフラの構築に挑んでいます。

【プロダクト概要】 医療の「国際化」×「DX」で多様な社会作りに取り組んでいます。 mediPhone（メディフォン）：全国の医療機関・自治体で導入されている医療通訳・多言語支援サービスです。10年間にわたり医療現場の最前線で不条理を解決し続けてきた、当社の信頼とアセットの源泉です。 mediment（メディメント）：従業員のあらゆる健康データを一元管理し、産業保健業務の効率化を支援するクラウド型健康管理システムです。企業の健康管理による業務負荷を改善し、従業員の健康管理を通じて、健康経営®の実現をサポートしています。

*「健康経営®」は、NPO法人健康経営研究会の登録商標です。

開発組織のカルチャーとして目指しているのは、「なぜ作るか」「何を作るか・あえて作らないのか」から議論を始める開発スタイルです。徹底はまだですが、推進中です。AIによってコードを書くこと自体のコストが下がっていく中で、エンジニアリングの価値は、書くスピードや量ではなく、本質的な価値創出に明らかにシフトしています。解くべき問題を見極め、明示的に定義し、妥当性を検証する力量です。要件の言語化、ハーネスやガードレールの設計、品質の担保まで含めて、AI を組み込んだ開発フロー全体を整えていく。AI に振り回されず道具として使いこなす前提として、「なぜ作るのか」「何を作るのか」を理解するプロダクトマインドを開発組織全員のスタンダードとして深めていきたいと考えています。

開発組織に「完成」はありません。実装やデータモデルに関する負債や運用上の改善点もまだまだ残っていますが、それを必ずしも悪いことだとは捉えていません。手段に縛られず、本質的な価値創出と品質向上をどう実現するか。それが、開発組織の中心にある問いです。負債を読み解き、機能開発と生産性改善の優先順位をつけて価値創出を最大化する。そんな地味で泥臭い作業こそがエンジニアリングの本質です。

整っていないぶん、エンジニアが関われる範囲は広く、問題の見極めから実装、運用、改善までを地続きで経験できる。届けたもののインパクトもそのまま見える。エンジニアとして大きく成長できる場です。

医療と人の健康に、エンジニアとして正面から向き合いたい。AIを中心とした進化する開発パラダイムを、自ら整備し使いこなしていきたい。そう思える人と、ここから先のメディフォンを作っていきたいと考えています。