■ 概要 ・開発チーム全体をリードし、チームの目標達成や課題解決に対して、自律的にドライブいただきます

■ 詳細 ・プロダクト開発/品質管理プロセスの改善をリードします ・技術的負債を適切に管理し、今後のプロダクト/ロードマップを開発していくために、必要な組織づくりを支援します ・ドメイン業務を理解してプロダクトマネージャーと協力し、プロダクトの機能を設計/開発/運用できるように開発チームを責任を持ってリードします ・メンバーの業務目標と成長目標を設定し支援します ・メンバーの育成計画と実施を通して、エンジニアのキャリアパス形成を支援します ・チームの開発力向上のためにチームメンバーを指導/メンタリングします ・アジャイル開発プロセスを理解して、開発チームがよい価値を生み出せるよう支援します

＜開発の進め方＞ ・メンバー一人ひとりが真剣にサービスについて考えており、日々話し合いや議論をしています ・チームが成長するために必要な提案は歓迎され、積極的に取り組んでいくことができます ・原則年3回のリリースを行っており、スクラムによるアジャイル開発を実践しています（スプリント期間は2週間）

■ この仕事の面白み、魅力 ・大規模スクラムを推進しながら、組織のマネジメントや事業成長に関わることができます ・約45万人（2023年8月末現在）のユーザが毎日利用するサービスに携わる充実感を得ることができます ・開発組織づくりを通じて、よりよりプロダクトづくりに貢献することで、DXや働き方改革などの社会にとってインパクトのある仕事に携わることができます ・自社プロダクト開発のため、提供する機能にこだわって開発することができます

（業務内容の変更範囲）会社内での全ての業務

株式会社チームスピリットでは「すべての人を、創造する人に。」というミッションを掲げ、全ての人が創造性を発揮し世界を変えていく・変化を巻き起こす機会を創出する企業であるために、あらゆる挑戦をしています。 「CustomerValue－お客様自身気づいていない価値の創造にこだわる」 「TeamSpirit－誠実にリスペクトの気持ちを持って、関係者と貢献の輪をつくる」 「Innovation－理想のビジョンを描き、高速で実験し失敗から学ぶ」 「Re:Start-upー毎日スタートアップ初日に戻り、未知を探索する」 という4つのバリューを私たち自らが体現し、ミッション達成を目指します。

働き方改革を推進するクラウドサービス『チームスピリットシリーズ（※）』の提供を通して、働く人が日々利用する機能を一体化することによる「間接業務の効率化」、未払い残業の防止や36協定遵守などによる「内部統制高度化」、働き方の可視化やコーチングによる「従業員活性化」、行動分析やタイムマネジメントによる「生産性向上」に貢献をしています。

2018年8月に東証マザーズへ上場。（2022年4月に東証グロースへ再編）さらなる成長を目指し挑戦を続けています。 裁量を持ち、成長市場・企業の中でチャレンジをしたい方のご応募をお待ちしています。

※『チームスピリットシリーズ』とは 勤怠管理、工数管理、経費精算、電子稟議など、働く人が毎日使うバックオフィス製品を提供し、 そこから生まれる「ワークログ」の活用を通じて組織改善の一手をつくるクラウドサービス。