BRANUには、101名の従業員が在籍しており、平均年齢は30歳です（2021年4月時点）。 開発には10名が携わっており、ディレクター1名、プロジェクトマネージャー1名、フロントエンドエンジニア2名、サーバーサイドエンジニア4名 、アプリケーションエンジニア2名のメンバーで構成されています。

携わるプロダクトごとにプロジェクトチームを編成しており、『CAREECON for WORK 施工管理』には6名、そのほかのプロダクトは1名ずつ社員が配置されています。 プロジェクトマネージャーやディレクターが要件定義を担当し、エンジニアは実装以降の工程を担当。実装はパートナーと共同で行います。 また、希望を出せば要件定義から運用まで一貫して携わることや、営業職と共に企画の段階から参画することも可能です。

入社後は『CAREECON for WORK 施工管理』の開発プロジェクトに配属され、OJTで業務に慣れていただきます。ゆくゆくは携わるプロダクトが変わったり、複数のプロダクトに横断的に携わったりすることもあります。

当社ではRubyの開発者であるまつもとゆきひろ氏を技術顧問に招いており、Rubyについての高いスキルを身につけられる環境です。各エンジニアの裁量が大きく、開発技術や使用ツールの提案も可能。そうした環境から、自分の意見を持っている主体性のある社員が多く活躍しています。

人事評価に関しては、年に2回、パフォーマンス、技術スキル、成長度合いの3つの指標で判断を行っており、進捗確認のための1on1も月1回のペースで実施。成果を出せばきちんと評価に反映されるため、職位の上がるスピードが早く、半期で5万円昇給した社員もいます。 エンジニアのキャリアパスについては、マネージャーとスペシャリストどちらも目指すことが可能です。希望次第でサーバーサイドエンジニアがインフラ構築やフロントエンドの開発も担当できることから、フルスタックエンジニアとしても成長できます。

BRANUの社名は、革新の「新」が由来です。 また、フィロソフィーの「After Us」には、「誰よりも先にいく」と「安心してついてきてほしい」という2つの意味が込められています。

「テクノロジーで建設業界をアップデートする」というビジョン実現のため、熱中して夢中になってほしいという思いを込めて、「Be Crazy」 を軸とした下記の行動指針を掲げています。

・Crazy Growth…成長にフォーカスする ・Crazy Grit…考えるより実行することを重視 ・Crazy Challenge…変化することに前向きになる

ボトムアップ型の組織風土があることも、当社の特徴。上記の行動指針を軸とした課題意識を社員それぞれが持っており、他部署との付き合い方や、プロダクトとして他社視点をどのように考えるべきかなどの意見を積極的に発信しています。 社員は明るく前向きな人が多く、オフラインでのコミュニケーションも活発です。 また、ユーザーにとってより使いやすいサービスにしていくため、エンジニア自身もユーザーインタビューに参加。ユーザーとの距離感を大切にしています。

BRANUは、社員の挑戦を支えるさまざまな制度を取り入れています。

社員同士の交流を促す取り組みとして、毎週木曜日に社内のラウンジスペースを開放し、社内メンバーで飲食をし親交を深めています。 教育面では、書籍購入費用負担や外部セミナー・研修参加費用負担、eラーニングの利用料負担などを通して、社員のスキルアップを支援。一部の資格試験では受験料の補助もあり、業務に直結しないものも申請可能です。社内では月1回エンジニアによる勉強会を開催し、個人で学習した技術内容を共有しています。 また、社員の提案から、エンジニア特化のオンライン学習サービスを導入予定です。 年次に関係なく積極的に意見を発信できる組織なので、今後入社する方も新しい制度の提案ができます。

建設業界は市場規模の大きさに対し、デジタル化が進んでいないのが現状です。そのような業界の課題を解決すべく、当社ではデータを使用した機械学習などのテクノロジーとプロダクトをかけ合わせた開発も行っていく方針です。さまざまなことにチャレンジしながら、社会にインパクトを与えるプロダクトづくりに取り組める環境があります。 ボトムアップで組織課題なども提案したいという方は、ぜひご応募ください。