SBテクノロジーでは、プライムの立ち位置で案件に携わることができるため、プロジェクトの立ち上げに際して誰にどんな役割をアサインするかまで決める裁量があります。 上司と本人とで相談の上で、できるだけ現在のスキルレベルから少し難易度の高い業務にアサインすることでステップアップできるよう、成長を後押ししています。

その他にキャリア形成の支援策として、以下①～④の施策を紹介します。 ①1on1 1ヶ月に1度、ライン長とメンバーは30分以上、対面にて面談を実施しています。メンバーのこれまで及び現状を振り返り、これからやりたいことや課題設定を支援することで、将来のキャリア形成をフォローしています。 ②社内公募 自身でキャリア形成することを最大限支援するため、年に4回各部署のポジションを公募し、異動に対し手を挙げられる機会を設けています。事業を拡大しているSBTだからこそ、挑戦できる様々な新しいポジションがあります。 ③キャリアサーベイ 半年毎にキャリアについてヒアリングを実施し、現状の仕事とのフィット、今後のキャリアについて会社に申告することができます。自身の振り返りの参考にしていただくとともに、ローテーションや異動等に活用しています。 ④スキルアップ支援 会社の事業に沿った約170の資格を重点資格として定め、試験費用・資格取得時の奨励金・更新費用を支給しています。 また、資格取得のための勉強時間や資格受験日に年5日まで有給休暇（能力開発休暇）の取得が可能です。

評価制度としては、ミッショングレード制度を採用しており、グレードごとに果たすべき役割が明確に定められています。 エンジニアのキャリアパスは多様で、技術を極めてスペシャリストになることも、マネジメントに特化することも可能です。

SBテクノロジーでは、「社員一人一人が豊かな人生を過ごすことができる」をテーマに働き方改革を推進しています。 また、ワークライフバランス推進の一環として全社員へのフレックスタイム適用や定時退社デーなど様々な制度を導入しており、テレワーク制度は2018年に導入しました。

2019年4月には経営理念にビジョンとバリューを加え、多様性のある働き方を推進しており、これによりワークライフバランスの推進だけでなく、働く場所や職種にあわせた働き方も考慮した、With / Afterコロナにおける新しい働き方として新制度を導入しました。

従来の出社（オフィスワーク）主体とテレワーク主体の働き方を社員が選択できる制度を2020年7月より導入。1日最大で95％の社員がテレワークを行うなど、安定したテレワーク勤務を実現。「SBT New Working Style」を定め、ソーシャルディスタンスを確保するための本社執務エリア利用率20～30％を目安とする働き方などを実践しています。

さらに、定時退社デーや有給休暇取得奨励日、月末の金曜を15時退社日とするプレミアムフライデーなども運用し、仕事とプライベートの両立をサポートしています。