若手からベテランまで幅広い年代が活躍しており、バランスの取れた人員構成となっています。中途社員が多く、メーカーで組込系ソフトウェアやICTの開発を経験し、「最先端の技術に携わりたい」と当社に転職した人もいます。

基本的に案件には数年単位の長期間参画することになります。 エリアや担当する商品ごとにチームを設置しており、その上長が社員の育成を担当。参画後のフォロー体制も万全です。

お客様と長年に渡り信頼関係を築いてきた当社だからこそ任せていただける先端技術の開発案件が多数あり、世界初の技術開発や新機能の開発に携わることが可能です。また、自分が関わった製品が世に出され、活用されていく点にもやりがいを感じられます。過去には、オリンピック競技で活用されるようなプロジェクションマッピング用ソフトの開発を担当した社員もいます。

評価面では、目標の設定から進捗の管理まで、上長が手厚くフォロー。社員一人ひとりが年間のスキルアップ目標に対してPDCAサイクルを実行し、ステップごとに上長が個別面談を実施し、目標達成のための指導を行っています。 また、目標管理シートを使用し、上司と相談したうえで具体的な目標を設定。シートの内容を半年かけて実行に移し、半年単位で成果を確認する面談を行います。 評価基準はクライアントからの評価や会社への貢献度、自己啓発の成果などを総合的にチェック。さらに次の半年へ向けた取り組みなども一緒に整理していきます。

当社のエンジニアは、それぞれ得意分野や理想とするエンジニア像を持っており、新しい技術への挑戦に積極的な人が活躍しています。 また、クライアントの求めているものを本質的に理解したうえで、アイデアや商品の仕様を提案できることが重要なため、コミュニケーション能力が求められます。

「生涯“一”エンジニア」__を理念として掲げ、エンジニア一人ひとりのキャリアを尊重し、長く活躍していけるようサポートしています。 長年エンジニアとして活躍してきた上長が社員一人ひとりに向き合い、将来を見据えた人材育成を実施。社員がエンジニアとして末永く活躍できるよう、キャリア形成を行っています。 キャリアパスとしては、技術を伸ばして各技術分野のトップクラスのエンジニアを目指すことも、事業をリードするマネージャーを目指すことも可能です。

パーソルグループが開発した「HITO-Talentシステム」を導入し、社員の業務履歴や成果、取得資格、受講研修などをデータベース化。そのデータベースをエンジニア一人ひとりの育成に活用しています。

階層別・職能別の研修も充実しており、着実にキャリアアップしていける環境があるのも魅力。業務に必要な技術関連の研修をはじめ、ヒューマンスキルやプロセススキル、ビジネススキルなど、学べる内容が豊富です。 人材育成部門と外部の研修会社で協力し、当社の社員向けにカスタマイズして開催するオリジナルの集合研修やトレンド研修（IoTやAIなど）も実施。さらにパナソニックグループ研修カリキュラムや外部機関研修、通信教育、e-ラーニングなどもあり、自身で受講する研修を選択できます。研修にかかる費用は、上長の承認を得れば全て会社で負担します。

また、年に1回キャリアビジョンについて上長と共有する面談もあります。面談の際にはキャリアビジョンシートを活用。1年後、3年後、5年後と長期的なビジョンを設定してなりたいエンジニア像を明示し、実現に向けて取るべき資格や身につけるべき技術など、具体的な行動計画を立てていきます。そのビジョンに向けてスキルを磨くことで、自らが目指すエンジニア像を実現していきます。